第498章彼岸2013年度年終述職 當年小米x1橫空出世，使用著當年的頂級配置，把價格下探到1999元，獲得了巨大的成功，震驚了整個手機行業。
連帶后來799元紅米h1，正規軍下場搞山寨機，就沒有山寨機什么事兒了，直接革了國產山寨機的命，成為華夏市場良幣驅逐劣幣為數不多的典型案例。
小米在手機業務大獲成功后，開始謀求更多，在各個領域不斷試水，結果丟出一個小石子都能掀起巨浪。
嫌插線板太丑，投資2000萬自己做插線板，逼得公牛所有高管連夜從被窩爬起來加班開會，幾個月就將自己全部的產品線更新完畢。其他品牌也開始有樣學樣，不僅將插線板的價格打下來了，而且樣式新穎、多樣，再也不是以前的又單一、又丑的插線板。
當初南孚電池搞出了個聚能環一節更比六節強喊了多少年，而且價格賊貴，路過的小米過來瞅了瞅，丟出來一個能重復充電的彩虹電池，逼得南孚推出聚能環二代，要是反應慢點差點被小米祭天。
就連路過學校門口文具店，當雷軍看到晨光敢賣這么貴順手給了一巴掌，鼓搗出了小米巨能寫中性筆，一支頂4支，只賣9.9元，令人發指的是這9塊9不是一支的價格，而是十支，差點沒把晨光送走 小到插線板、存儲卡、移動電源大到凈化器、風扇、電視機。
所到之處，都是以價格、性價比取勝，個別行業的佼佼者都被小米牽著鼻子走，這也是小米被稱許多友商咬牙切齒稱之為“行業攪屎棍”的原因。
這是許多網友總結出來的規律，小米的成長史，就是各行各業的整頓史！
主要小米都是第一次造，沒有什么積累偷奸耍滑、偷工減料的經驗，只是本本分分做產品，讓利于民罷了結果就把什么第一第二的差點搞死。
雷軍也一頭霧水，我只是微微大力，怎么你們一副快死了的樣子.
今晚經濟人物頒獎盛典喧囂過后，陳默和雷軍坐同一輛車返程。
車上，兩人表情有些凝重，因為都知道空調不一樣，格力更不一樣，這可是深耕空調行業幾十年的傳統家電巨頭。
“剛才你沒看到老馬和董大姐笑得呦，跟朵月季似的，簡直欺人太甚？”
“嗯嗯”
“我覺得即便對方是格力，咱們小米還是要做空調，把空調價格打下來，你的意見呢！”
“好！”
“也就是你還能坐得住，氣死我了！”
雷軍看著陳默義憤填膺，笑著拍了拍對方后背以示安撫，“你小子怎么比我還氣？整的跟剛才是你上臺受氣一樣。”
“就因為你脾氣好，所以我才有一堆吐槽的話講不出來，我憋的難受！
要是我在臺上看我不懟死那倆狼狽為奸的。
還什么全世界工廠都倒閉了，小米是不是就黃了，你當時就應該回他們，沒有工廠，不光小米，格力和淘寶也離死不遠了。”
“估計上面就是看出你生猛無忌，怕你們在臺上打起來才不給你頒這個獎。”
陳默一把搶過雷軍的剛到手還沒捂熱乎的獎杯，“這玩意連金的都不是，我都怕盤一會就掉色。不過說正經的，我覺得5年比營業額有點沒意思，你不覺得小米造空調搶奪格力的市場是件很有意思的事情么？”
“哪有那么好搶的，人家十幾年的技術積累，行業第一的硬實力還是有的。”
“土雞瓦狗有什么好pk的，咱們打的就是精銳，可以遵循二八定律啊，空調80的技術問題很好解決，難點在于剩下那20技術的提升和資金的投入是呈指數級上漲，所以我們先解決這80的問題。
現在格力空調動輒三五千，咱們產品力沒人家強，那就一千多薄利多銷，依舊主打性價比。先占領低中端空調市場，以市場換時間再不斷提升產品力。”
“唔倒是可行！”
“那太可行了，老百姓用空調的核心需求是冬暖夏涼，至于享受更高端的功能讓其貴一倍的錢？那是有錢人才干的事，咱們就給老百姓提供產品，讓格力這種有錢企業去賺有錢人的錢，井水不犯河水。
不過真到那時候你猜到那時董大姐最有可能會干什么？”陳默拋出來一個問題.
雷軍想了想，還真讓他想到一個可能，不自覺笑了起來，“以我對她的了解，就憑她這剛烈的性子，估計會造手機反攻小米吧？”
“果然知董非軍啊但手機是這么好造的么？”
雷軍搖頭，回想這一路看成一步一個坎，這還是在陳默加持下，依舊心有余悸。
“那對唄，我們讓她嘗嘗當你面跟別人投懷送抱的代價！”
雷軍聞言，啞然失笑，“什么跟什么，這話到你嘴里怎么就變味了”
“行我到地兒了，改明兒我去你那好好聊聊咱們空調大業。”
說罷，陳默下車準備往外走 “哎回來！”
“嗯？”陳默不明所以。
“人走可以，獎杯留下我滴呀”雷軍有些無語。
“切稀罕！”陳默把手中獎杯往車里一扔，好懸沒把軍兒給砸死.
其實按照彼岸現如今的規模和影響力，結合今年經濟人物評選標準，他比雷軍獲獎幾率更大。
但或許真如雷軍所說，彼岸或自己的一些風格受到了一些阻力，所以這次經濟人物沒有自己，但給了雷軍而不是其他人，也算象征性的找補了下。
舞臺上有些人和輿論的針對性已經表現的很明顯了。
越是這樣，陳默越覺得自己是在做一件有意義的事情。
那么就繼續戰斗吧！
到了12月，離過年也就不遠了，有的企業越到過年越閑，沒有什么事情。
有的企業是越到年底越忙，忙著總結、忙著趕工、忙著制定新年計劃。
而有些企事業單位又到了一年一度的突擊消費的時節，畢竟今年的預算沒完，來年可是要砍預算的，為了來年能到更多的錢，今年只能竭盡所能把手頭錢先出去。
在農民工辛苦一年希望良心未泯的老板在年前結算他們的辛苦錢，有的人卻在發愁手里的錢怎么光明正大地出去 不過好在彼岸沒有這些亂七八糟事，畢竟集團內資金監管力度是出了名的嚴，不光內部的審計還有外部第三方監管。
對于這種資金貪腐問題，屬于集團紅線，抓到可不是開除的問題，直接年底吃牢飯也不是沒有先例。
放著好日子不過，沒有人想要鋌而走險，鋌而走險的風險太高。
現在彼岸所有部門除了既定的業務外，都開始準備年終述職和晉升評選相關工作，很是繁忙。
下旬，陳默跟雷軍了幾天的時間，一起制定了小米空調的進軍計劃。
最后兩人定下了一個方針那就是小米負責格力，彼岸負責淘寶。
當時雷軍還奇怪，“彼岸都沒有電商業務，你怎么打淘寶？”
陳默神秘一笑，“誰說沒有電商就捅不死人！”
4g環境成熟，抖音明年初上線，發展半年，到時候把直播帶貨搞起來，夠老馬喝一壺的。
當然這些還都是沒影的事情，陳默也沒必要提前透底。
臨近月底，張小龍找了過來，“老板，今年的集五福，咱們還沒招商，許多企業就聞著味趕來了，過兩天的招商會，您看您要參加么？”
“去年帶你們玩了一圈，今年你們自己玩吧，我看結果！”“好的！”
張小龍前腳剛走，后腳徐培新就來了，“今年年會有幾個方案，您過目。”
對哦，如果徐培新不提醒，陳默都快忘了年會這茬兒了。
記得彼岸成立第一年是去了馬代，去年是在園區內，今年年會去哪好呢？
“行我先看看，你先去忙吧，等我有主意了叫你！”
“好的！”
陳默看著年會方案中的內容，給了兩個選擇國內三亞、國外迪拜，后者是去年投票第二高的選項。
其實年會的流程基本大同小異，講話，吃喝，看節目，然后當地玩三天，打道回府。
預算的話，現在彼岸集團大概三萬人的規模，三亞整體在13億，人均3千到1萬，迪拜的話會貴上幾倍，達到510億。
至于出國的安全問題，陳默倒不是太擔心，畢竟現在彼岸體量達到一個規模，可不是什么健身房，出去團建還能被打包拐走。
陳默就算親自泰緬走一圈，當地政府都怕他有個閃失，得派軍隊守護。
如果真有彼岸員工被拐，陳默還真不介意掏幾個億來攢個聯合國國際雇傭軍去園區來個七進七出。
當然這些都是他工作放松之余的yy了。
看完方案，過了年就是14年了，國內房價如果按照原本時間線大概還有5年的時間，還是處于應買盡買的階段。
陳默沒有忘他給這些員工做的保證。
他想起兒時在孤兒院過年的一些場景，倒是可以借鑒一二。
有這些辦年會的錢，請嘉賓的錢還不如給大家分了來的實在。
因此他跟徐培新溝通后，準備今年年會依舊在公司，只不過這次年會的主題有且只有一個，那就是“錢”。
為此，陳默給徐培新耳提面命，做了一番安排，讓其按照他的想法去準備。
不過為了保險起見，陳默還是在內網上發了一個投票貼。
“大家是喜歡出去玩，還是更喜歡錢？”
由于玩和錢只能二選一，不多時，結果就壓倒性的沒有懸念。