唐主任立刻說道：“目前我這邊已經收到了53家企業的請求信，其中年利潤在200萬以上的企業有12家，年利潤在200萬至1000萬之間的企業有21家，年利潤在1000萬至5000萬之間的企業有9家，年利潤在5000萬至1億之間的企業有5，年利潤超過1個億的有2家，而微利、虧損以及嚴重虧損的企業只有4家；
去掉那4家虧損或者微利的企業，剩下的49家企業當中，他們為了獲取這個試點的資格，基本上都做出了一定的承諾，大致上，都承諾明年的凈利潤可以增長至少10以上，多數集中在15至25之間；
至于那四架虧損或者微利的企業，他們請求政府給予一定的支持，不過都承諾明年的凈利潤將達到或者超過200萬；
至于主動想要去企業工作的同志，暫時我這邊還沒有接到申請。”
“這樣啊？”蘇為民同志微微點頭，這個情況其實并沒有超乎他的意料，不過他對那四家虧損或者微利企業竟然敢承諾明年至少200萬的盈利，這就讓蘇為民同志有些驚訝了：“那4家虧損企業竟然敢承諾明年賺到至少200萬？他們的信心很足啊。”
“應該是，”唐主任微笑著解釋道：“不過也可能他們不是很了解省里這次試點的一些要求，比如不得賤賣土地或者生產設備這些。”
這一條也是此前張起航特意提醒他的。
聽到唐主任這么說，蘇為民就明白了：“你認為他們有可能通過出售企業自產的方式獲取賬面上的盈利？”
“有這個可能，”唐主任說道：“我特意找了這4家企業的情況了解了一下，他們在這之前的三四年之前就一直都是虧損或者勉強維持的狀態，但所處的位置都不錯。”
聽到這話，蘇為民同志就明白，老唐同志的這番話并不是無的放矢，他確實是在對情況進行了一些了解之后才做出的判斷，而這4家虧損或者微利的企業之所以遞交了這個申請，恐怕更多的只是聽到了一點風聲之后的小聰明。
想到這里，蘇為民同志問道：“那么老唐，對于這次的試點，你那邊已經有比較明確的想法了吧？”
“是，為民同志，通過這些天對省內企業的了解以及送上來的這些信，我確實是了一些想法，”唐主任點頭道：“暫時拋開這4家虧損、微利的企業不談，在剩下的49家企業當中，他們為了獲取這個試點資格，都大幅度提升了明年的盈利預期。
這就足以說明，這個辦法對于激活國有企業的創造性和主觀能動性是有積極的作用的，單單是這49家企業承諾的增加的利潤部分，就有差不多4個億！而我們為這多出來的4個億的盈利所付出的代價才6000萬出頭。”
“之需要付出6000萬出頭的獎金，國家就能多賺4個億？好家伙！”蘇為民不由動容，然后微微頷首：“起碼從經濟賬上來說，這個辦法確實是可行的，但虧損企業那邊怎么辦？”
是啊，虧損企業怎么辦？
省里之所以有意搞這個試點，除了希望用這個辦法推動省里的企業進一步，讓小企業做成中型企業、中型企業做成大型企業之外，最大的一個初衷就是能夠讓微利企業賺到合理的利潤，同時將虧損企業從虧損的泥沼中掙脫出來。
這么一來，虧損企業不在需要政府的財政撥款，政府省下了一筆錢，而原來盈利的企業賺到了更多的錢，上繳了更多的利潤和稅收，政府的手里錢更多了，這一減一增，政府的壓力頓時就小了很多，也可以將更多的資金用在經濟發展、教育、醫療、道路建設等地方。
但現在這個情況，卻讓蘇為民同志微微有些失望：想要爭取這個試點資格的虧損和微利企業實在是太少了，僅僅只有4家！
唐主任當然知道這個情況會讓為民同志有些失望，不過他也早有準備，開口解釋道：“對于這個情況，我也和同志們討論了一下，最終我和同志們的意見是，之所以會造成這種情況，大致上有三點原因。”
“哦？有三個原因？”蘇為民同志點點頭：“你說說看。”
“首先一個，是這些虧損企業的領導層的勇氣不足，說的直接一點，連續多年的虧損以及政府多年來給他們輸血的情況，讓他們養成了一種得過且過的心理，覺得‘反正我們是國企，政府還能讓我們餓肚子？’，覺得政府會對他們無限的支持下去。”
為民同志點點頭：“個別同志是有這個依賴心理。”
何止是個別同志啊，做了這么多年的工作，蘇為民當然知道在現階段，絕大部分的國有企業領導人其實都有這樣的心理，覺得自己是國企，而國家還能讓工人們沒有飯吃？
當然，蘇為民同志也明白，企業領導們之所以會有這種心態，不也是之前的很多年國家宣傳的么，倒也不能完全怪到企業領導們的頭上。
唐主任這才接著說道：“也因為這種心理，其中的一些同志就有了‘努力工作那么累，我為什么要努力工作？干脆讓國家養活我們好了的’不正確的想法，這些同志不想著怎么開發適應市場需求的新產品、改善生產，而是想著怎么讓政府再給他們提供一些貸款…一句話，心思用歪了地方。”
“心思用歪了地方？哈哈哈…”蘇為民同志笑了兩聲，不過這話自己也不好接，遂問道：“那第二個和第三個原因呢，又是什么？”
“第二個原因，是一些領導同志的年紀比較大了，沒有了銳意進取的心思，就想著‘反正我再過兩年就要退休了，也別折騰了，就安安穩穩的把這兩年過完等退休，實在不行就想想辦法調去政府部門，等著拿退休金’；
至于第三個原因，一部分虧損企業的領導之前也是比較銳意進取的，但市場這個東西并不是你銳意進取就一定能夠成功的，這些同志碰了好幾次壁，沒了銳氣，就開始得過且過了，”說到這，唐主任說道：“我甚至覺得，在一定程度上，第三個因素才是主要原因。”