隨著春天的降臨，光電系的資金緊張狀況，終于出現了緩解的跡象。
這里的第一個原因，是來自《巨大高科》的貢獻。
大屏公司產能和利潤率，還在繼續向上爬升，每個月實現的利潤，已經超過了2000萬。
利潤的增加，一個是來自高端型號的附加值。
隨著綠光led亮度的解決，公司推出的加亮型號，已經可以在白天的環境下，背光開機了。這是個里程碑式的成就。
另一個來自原材料價格的不斷降低。隨著led市場的崩塌，光電的大屏成本也在不斷降低。
但在發展當中，也不是沒有遇到問題。那就是一些低分辨率市場，及低端市場，已經放棄。
這里面的根本原因，就是由于led第一次景氣下跌導致的低價led。
led大屏之所以長期壟斷這個市場，主要原因，大屏本身就相當于一個大型的批發市場。
賣一個大屏，就等于一次賣了上百萬粒led。當led價格很高的情況下，是沒有什么人愿意進場爭奪這個市場的。
但是當led價格大幅度下降以后，事情就有了本質性的變化。
尤其是一些低亮度，低分辨率的室內場合。用國產的盜版led，是完全可以做得到。
在這個時代，crt顯示器，最大的不超過25寸。在大尺寸顯示器市場，還有一種技術，就是背投顯示器，但它最大，現在也只能做到50寸左右，而且亮度也很差。
低亮度led大屏，在室內，尤其在80150寸這個尺寸上，具有非常大的競爭優勢。
在一些機場等高檔場合，對這種尺寸的室內宣傳大屏，需求還是有的。
由于led技術提前引爆的關系，這個世界的科技發展路線，產生了嚴重的偏差。
led電視機，居然出現了！
將來大尺寸電視機市場，被led電視所壟斷，完全是有可能的。至少plasma電視，是一點機會都沒有。
至于tftlcd，幾年之后，當它的尺寸成長到大尺寸之后，也許就會面對來自同門師兄，led電視的競爭了。
對于led電視這種消費類商品，光電不準備涉足。由于盜版led的關系，這個市場一出現，就面臨著比較殘酷的價格競爭。
led電視機涉及到的核心零部件有兩個，一個是led，這個不要提了。另一個就是模組芯片。
led電視仍然采用模組概念，但由于體積較小，所以led的密度就會更高，模組數量也會減少，所以它的接口ic，集成度比大屏還要高一些。
集成電路專業已經開始投入人力，開發相關的高密度模組接口芯片了。這部分工作，即使集成電路專業不做，其他人也會接過去。因為它的難度畢竟不大，只是一個接口級別的芯片而已。
在戶外大屏市場，市場的預期也不樂觀。
光電進軍led大屏的一個出發點，就是當時沒有哪家led廠家，能夠提供百萬級別的led。隨著世界范圍的led產能大爆發，這個限制條件不存在了。
隨著led價格的不斷走低，就是用正版led做大屏，也變得有利可圖起來。
專利聯盟的各廠家，都已經清晰的表達了這方面的顧慮。在led市場不景氣的情況下，大家很難去拒絕百萬級別的客戶購買意愿。
反壟斷法不是吃素的。
也許老板這一層，有了默契，但大家最多能給這些客戶找點麻煩，例如抬高點價格，完全禁止根本做不到。
底層的銷售人員，是完全不管產品賣給了誰，用戶拿它們來做什么。他們的任務就是把東西賣出去，然后拿提成。
另外，人們對led亮度的期望值，也是有限度的。當滿足了白天開機的需求之后，繼續提高亮度，對用戶來說，意義就不大了。
隨著時間的流逝，就連盜版led的亮度，也會逐漸滿足大屏的需求。
按照成永興的估計，最早今年下半年，最遲93年初，巨大高科，就不得不被拖入價格戰，而且這種價格戰，將同時發生在高端和低端兩個戰場。
高科技的高溢價階段，已經過去。大屏和led一樣，早已不再是個高科技產品。
目前能支持大屏高價的唯一原因，就是沒有競爭對手出現！
但現在，大家還看不到這一點。led公司管理層仍然沉醉于不斷增長的利潤，只要不斷增加產量，就可以收獲相應的利潤。
錢得志所做的工作，無意中做出了最佳選擇，那就是拼命擴張產能，在競爭對手出現之前，賺取最后一分利潤。
用《最后的瘋狂》，來形容led大屏公司目前的狀況，毫不為過。
第二個原因，則是來自銀行貸款。
自2月以來，社會輿論出現了很多變化，而且這種趨勢，越來越明顯。
光電已經能夠感受到其中的變化。
其中最大的變化，就是銀根的逐漸松動。這種松動，一方面的原因，三角債的清理逐漸進入了尾聲，另一方面，也是大氣候使然。
后世把這波三角債的解決，主要歸功于清理方式正確，畢竟這是那位鐵腕人物的一大功績。但從92年開始的銀根松動，實際上起了更大的作用。
在目前這個時間點，光電從銀行的貸款，突然變得容易了。
光電系具有多重屬性，受到了幾大銀行的特殊關照。
第一，高科技屬性，屬于各種政策的扶持對象，尤其前后兩次科技大會，led行業龍頭地位盡顯。連老外都服氣的企業，你不服氣嗎？
第二，高利潤，產銷兩旺。去年的時候，就連盜版led廠商都活得不錯，作為正牌的大廠，它的利潤率，得高到什么程度啊!
到了今年，在整個城市的led行業，全部出現滯銷的情況下，巨大高科的產品，還在持續熱銷，就更加突出了這種感覺。
看到這種情況，成永興也毫不客氣，直接又下了一條生產線設備的訂單。
現在也沒有什么銀行間聯網機制，幾家銀行間互不通氣，多重抵押貸款就是這個時代，經常出現的事情。更何況，光電貸款，根本不用抵押，刷臉就可以了。
光電的負債率，已經超過了200，只是沒有人知道而已。
由于新廠房已經驗收，新線只是需要設備進場及安裝即可。在理想狀態下，在1992年9月之前，光電就會有兩條tftlcd產線投產！
從技術來講，新線使用的設備與已經建成的產線，沒有參數上的區別。但實際上，第一條產線，與第一塊led大屏一樣，都屬于試驗品。
產線上很多設備，都是在帶傷運行。它們能夠通過驗收，完全是現場改出來的！
這種大型設備，一旦運到現場，是很難送回廠家重新回爐的。即使原設計有不合理的地方，也只能對付。
在這種情況下，這條產線，其最高設計綱領和最高良率，都會先天受限。
而新的產線和設備，則是完全不同的情況。有了第一條產線的經驗，不論是全彩，還是設備廠家，都有了足夠的經驗與教訓。廠家有機會進行設計修改或者是重新設計。
新線由于具有后發優勢，不論是質量還是產量，都比第一條實驗線有了大幅度的提高。
針對這種情況，眾人把從第二條線開始的產線，叫做1.5代線，以此作為區分。
這條1.5代線，唯一需要面對的問題，就是造價和成本。一旦設備交付，全彩就會面臨付款的難題。
雖然采用了中試線的概念，但是每條產線的總造價，仍然接近了2億元大關，其設備款，也超過1.5億元。只靠光電自身的利潤滾存和銀行貸款，是很難在7，8月集中交付的時候，支持這種款項的。
led公司的利潤雖大，但是光電也在四處花錢，每個月能夠結余給全彩的，最多不過一千多萬而已。
到現在為止，第一條產線的設備款，還沒有結清呢。
所以，隨著第二條產線的訂單，光電的資金狀況，又迅速緊張了起來。但即使在這種情況下，成永興仍然做出了按期分紅的決定，
從銀行貸款1500萬，用于分紅！
此舉遭到公司管理層的全體反對，但他無動于衷。planb計劃不容動搖。
這次分紅一錯過，就等于是錯過了92年的招生季。這種損失，絕對是planb無法承受的。
按照比例，學校分到了450萬。這個數字，哪怕對于工大這個部級單位也不算少了。
成永興的分紅總數是840萬。其中的750萬，被劃撥給了人才基金。
其中的150萬，轉交給了半導體系，支持擴大半導體系學生的招生。這個20的比例，就算是被固定了下來。以后的分紅也會按照這個比例，同樣辦理。
剩余的600萬，沒有全部留給計算機系。因為指望一個學校去培養10萬名程序員，根本不現實。
這個人才基金，將會面對東三省所有的高等院校。
在planb里，將來會形成一個以冰城工大計算機系牽頭，其他眾學校為輔的一種雁行格局。
這次經費，給工大保留400萬，加上上次的，總經費達到了550萬。其余的200萬，則從林省選擇兩所高校，每所高校100萬的名額。
這兩百萬，以及學校的選擇，由計算機系自行與林省教育廳去協商解決。