12月末。
頭天夜里，下了場大雪。
周遜南方姑娘，早在北方凍成狗，帽子耳罩圍巾手套，連襪子都穿了三雙。哆哆嗦嗦的跟倆姐姐下樓，滿目銀白，寒風如刀。
“瞧你可憐見的，來。”
劉貝大高個子大長腿，一敞大衣，愛屋及烏的把她摟在懷里。155cm的周遜小鳥依人，委屈又神奇：“你們不冷么？”
“還成啊，你待兩年就習慣了。”
江杉一身羽絨服，手插兜，標志性的杜梅頭，同樣很颯。
“為什么今天開會？今天多冷啊。”
“這叫年終總結，明天元旦了怎么開？哎，聽說規格挺高啊，連葛尤老師都回來了？”
“嗯，全體人員務必到場。”
“那應該有大事宣布。”
仨人到街邊，攔了輛出租。
司機是個三十多歲的男人，搭眼一瞅，發出不符合外貌的驚叫：“杜梅！”
“好家伙！真是你啊，哎呀，我就說今兒喜鵲當頭叫…我太喜歡你那戲了，就你那個勁兒，一甩噠，越甩噠我越愛看…”
江杉掩住半邊臉，齜牙咧嘴，生理不適。
那倆狂笑。
一路忍受到匯賓大廈，在乘電梯的短暫功夫，一致達成讓江杉買車的意見。
上了八樓，第一眼便瞧見不同，影視跟雜志換地方了，就是那六百多平的大寫字間。新桌新椅，近百人，數間單獨的屋子，老板室、會議室、接待室等。
終于不像倉庫了。
放眼望去，全是明星。劉貝掃了一圈，帶倆人過去，“葛大爺！”
“喲，小貝。”
瘦骨嶙峋的葛尤見了她，非常開心：“老長時間沒瞧見了。”
“咱們沒你忙啊，來我介紹介紹，這是周遜，公司簽的新人。”
“葛尤老師好！”小公子連忙行禮。
“嗯，好好。”
天下最初簽了11個人，多數是從胡同認識的，算老一派。后來又陸續簽約，年輕人多了，算新一派。
有人的地方必分群體，小公子被劉貝、江杉罩著，別人可沒有。像蔣琴琴、張家譯、劉義君三個，可憐巴巴的獨處角落，也不敢上前交談。
等了一會，許非出來，揮了下手，全體進會議室。
葛尤、劉貝、張國利、鄧潔、梁添、江杉、趙銘銘、寇占聞、王志聞、張家譯、劉義君、蔣琴琴、周遜、曹影。
七男七女，另有李老師、楊樹云、毛格平三位。
流程極簡單，許非直接點名，道：“方姐，你先來。”
“好的。”
財務主管道：“公司共出品了三部電視劇，一部電影。《大撒把》是成立之前投資的，但也算在內了。
說一下收支情況。
我說的投入，指制片成本加宣傳費用。《大撒把》投入240萬，回收610萬。《過把癮》投入100萬，回收375萬。
《歡喜姻緣》投入220萬，目前回收950萬。《白眉大俠》與別方合作，投入150萬，春節前后拍攝結束。
除去各項開支，公司年度凈利潤約1千萬。”
演員們沒有企業概念，只覺1千萬超級多。
許非搖搖頭，這年頭搞影視真不賺錢，道：“好了，我說說今天開會的主題，就是要實現從影視作坊到影視產業化的轉變。
不僅是今天的主題，也是未來相當一段時間的目標。
我先講講概念，我們可以將影視生產分作三種模式：作坊、工廠、產業化公司。
什么叫作坊呢？小投入，人員少，沒有標準化的生產流程，甚至有很大的隨意性。國內百分之九十以上的單位，都是這種作坊化。
工廠，具有一定標準化的生產流程，規模更大，產能更高，有自己的主打產品。
產業化公司，在工廠的基礎上，提高軟性特征。比如品牌、文化、技術、人員培訓和儲備等等。
我只說目前的狀態，我們要從作坊轉變為工廠，先定個期限，我希望是三年之內。”
許非待眾人消化一下，繼續道：“下面介紹幾位新同事…”
話音方落，三位沒名字的龍套起身，年紀都不小。
“這三位都是電視臺的資深前輩，制片經驗豐富，我三（給）顧（的）茅（錢）廬（多）才請來的。
還有這位，老趙，也算正式加入公司了。”
趙寶鋼起身致意。
“首先，我準備成立電視劇制作部，由老趙負責，我的時間會更多放在電影上。
生產方面，我今天定下核心標準：劇本。公司會成立劇本審核小組，我名義上牽頭，其余由老趙、鄧潔和三位老師擔任。
同時發布公告，征集優秀劇本，或者你們自己去找。
一個本子拿來，必須經過審核小組，你們有三個人同意就可以通過。
分歧較大、拿捏不準的，定期上報給我，免有漏網之魚。
通過后，你們五個人研究，誰要跟。定下負責人，電視劇立項，找導演、演員，做預算，報給財務。
一百五十萬以上的，報給我審核。
拍攝、交易、宣傳，我一概不管。播出后，我會讓雜志做觀眾調查，收益與滿意度綜合評分。
達到優秀的，除了獎金之外，下部劇的資金額度會相應提高。
失敗的，下部劇的額度會降低。兩部作品為限，如果全部失敗，請你走人。”
眾人神色各異，明明跟自己無關，也覺得壓力倍增。鄧潔低頭不語，許非之前找她談過話，但自己不理解，怎么就讓我進小組了？
趙寶鋼等人瞅了瞅她，覺得公司想培養人才。
“此外，成立影視后勤部，分服裝、造型、道具包括布景、武行四個組。以后還會有特效組。
公司會招一批服裝設計、化妝、美術、道具制作、武術相關的人員，由李、楊、毛、寇和北影廠的楊占家老師負責。
楊老師不任職，顧問性質。
建立人才培養制度，樓上那家的老板炒外匯跳樓，我已經租了下來，當作后勤部培訓和練手的地方。
我的要求是，自家的劇，自家全能解決。有人可能覺得沒必要，還浪費錢，但我要說一點。
隆達準備在南方靠海的一個地方，修建一座以影視城為核心的生態旅游村。
跟過組的都知道，國內影視城少，選景麻煩。我想打造的，是一座能吸引全國劇組的影視基地。
電視劇產量每年遞增，如果70的劇組都去那里拍戲，我會將后勤部剝離出，單獨成立一家公司。
我們培養的人才，會為全國劇組服務。”
眾人早被這種思路和大手筆震住，不太懂，但就是覺得很厲害。
“新時代最需要的是什么？人才！”
你們要有敢于突破自我的勇氣，誰也不是生來就會的。
像鄧潔，沒當過制片人，但主動找我談，說想試試。你看看，這就叫勇氣和自信，我相信她能成為一個很好的制片人。”
鄧潔：mmp！
“去年公司草創，走的還是作坊化。經過一年多適應，我覺得應該跨一步了。電視劇的權力我給出去了，我希望電影也能給出去。
而不是像現在，拍部戲我還得當制片，甚至我自己還在寫劇本…拜托，怎么說我也是個老板啊！”
砰砰砰！
許老板把桌子敲的擲地有聲。
（還有…）