韓皓看得見的問題，座談會其他人一樣知曉，有資格坐在現場都屬于金字塔尖的精英，只不過區別在面對紛繁復雜的選擇時該如何決斷。看書海..
穩業、保增長、謀轉型，三大方向各有千秋，選擇側重點并不是一件簡單的事情。
座談會暢所欲言火力全開，但真正落實國家救市計劃卻需要時間，關鍵在于政府手里也沒錢了。
為何國經濟GP已經躍升全球第三，外匯儲備達到2萬億美金，央政府卻拿不出救市的錢呢？
簡單來說，是政府跟韓首富一樣，掙得多但花得也多。大規模基建投資，供養龐大的財政人員以及償還歷史欠賬的各種補課（建立社保養老體系、向農村再投入輸血、追加國防現代化建設等），已經讓政府財政支出不堪重負。現在讓一向來遵循量入為出按財政預算運作的政府，拿出預算外的大筆資金救市，實屬于強人所難。
救市勢在必行，不然國經濟可能硬著陸，但如何救、救什么是一大問題。另外救市的話，政府要拿出多少資金來，這也是大家爭論不休的焦點所在。
央政府調控宏觀經濟主要有兩大手段，一是金融，二是財政，通過金融和財政的組合拳來保持經濟增長。承擔金融責任的主角是央行，通過加減息等金融手段調解貨幣的市場流向。而財政方面是財政部擔當，通過稅收等手段來對國民收入二次分配，并管理各級政府開支用于國家運行。簡而言之，是央行管印錢，財政部管花錢。
沒錢的話，開動印鈔機不行了嘛。
錢可不能亂印，紙幣以國家信用為保障，貨幣超發的話將來跟草紙沒有兩樣，通貨膨脹如影隨形，曾經的金圓券是最好的反面例子。
在沒能確定具體救市策略之前，國家還是做了一些動作緩解當前市場焦慮。
加息是不能再持續了，得先讓市場緩一緩，同時降息的可能性已經在醞釀之，以此減輕企業的融資成本壓力。
另外用行政命令要求各地政府要將業問題列為優先考慮，盡量要求企業不裁員，和擴大業崗位數量。
想不到奧運之年，國經濟進入冰火兩重天之地，算是真正全球化了一把，切身體會到次貸危機的破壞力。
禍不單行的是5月初西南地區又遭遇到8級強地震的襲擊，連遠在千里之外的江州都能感受到震感，讓惡化的經濟局面雪加霜。
在舉國悲痛悼念之余，奧運圣火的傳遞讓全國人民更加緊密團結起來，萬眾一心眾志成城迎接未知挑戰。
圣火在江州傳遞，正好是國家為地震死傷者舉行連續三天哀悼日后恢復的首站，所有人只能抹去淚水繼續前行。
韓皓理所當然成為江州站火炬手之一，在家人陪伴注視下，他獨自護送圣火跑過華集團總部正門前的道路，后面赫然是自家品牌的護送車輛。
在不遠處道路兩邊，擠滿了來自各地的媒體記者，他們都將韓皓作為江州之行關注的熱點，因為韓首富又多了另外一頂帽子——韓首善。
在3天前的央視賑災晚會，華集團連同旗下各控股公司聯合捐贈3億人民幣，同時免費將5000萬的機械工程車輛運往災區投入重建工作，另外韓皓個人額外捐贈1個億，合計4.5個億的捐贈額震驚了全場。無論是企業，還是個人，韓皓及華集團都是捐贈當之無愧的第一名。
從首富到首善的稱呼轉變，只需要一晚時間。
其實每年韓皓都會拿出部分利潤注入自己的慈善基金，捐資助學扶持弱勢群體，論金額投入他一早已經把國首善之位占據。只不過這次舉國下關注的賑災晚會，讓他的善舉一夜之間天下聞而已。
“平時我們共享祖國的榮光和驕傲，所以今晚讓我們共擔祖國的痛苦和災難！”
當主持人在臺及時采訪韓皓感受時，他只說了這樣的話。
歷經多年風云，韓皓早已褪去年輕激情，捐贈如此之大的金額也只不過是淡然一句。
10年前，也是在首都，98大洪水同樣給國經濟重創，韓皓彼時也在賑災晚會一鳴驚人。
十年歲月悠悠，滄海變換桑田，但他的赤子之心從未改變。
如果不是為了配合政府方面宣傳的要求，韓皓其實并不想對捐贈之事過多渲染，不過念及能為災區人民多出一份力以及推動國公益事業發展，他還是點頭同意了記者團采訪要求。
樹立典型來宣傳，是國官方的一貫手法，雖然手段老土，但有時卻挺有效。
“我跟所有為災區捐贈獻愛心的人們一樣，都是在力所能及范圍內作貢獻。其實我和那些拿出自己零花錢來捐贈的小學生們相，精神覺悟都一樣。
人的能力有大小，捐多捐少，都是一片心意。10元和1億元，在精神和愛心程度沒有區別。只要有所動作，是好事，不應該對人吹毛求疵，也不應該對此進行道德綁架。”
韓皓這段話若有所指，他實際是在為另一位企業界的大佬級人物開脫。
吉利地產風光無限，但與其并肩還有另一家被譽為地產黃埔軍校的企業——萬科地產。
禍從口出，萬科的老總王軍磊在自己博客隨口說了一句“萬科捐款200萬合適，普通員工限捐10元，不要讓慈善成為負擔。”
想不到卻惹惱了廣大友，要知道其他地產公司紛紛慷慨解囊，萬科作為龍頭企業之一，凈利潤超過50億為地震災區捐款卻只有200萬出頭，對吉利地產的2000萬很是惹眼。
“公然和主流輿論唱反調”、“為了一己之私而搏出位”、“冷血吝嗇一毛不拔的資本家”…
各種指責接踵而至，讓王軍磊猝不及防。一直以來他都以積極健康的面目出現在公眾之，但此次捐款門事件，其個人形象遭遇重創岌岌可危。
話是實話，有一定道理，但選錯了時間和場合發聲，那可能是一場災難。
輿論的影響力非常巨大，尤其在大家紛紛為災區慷慨解囊獻愛心之際，王軍磊成為公然的反面靶子，已經開始對萬科公司產生負面影響。普通人捐款都是百元大鈔起步，而萬科員工這樣高收入群體卻只拿10塊錢表示，尤其王軍磊還在以教導后輩的語氣說話，讓許多民咽不下這口氣。
捐贈了4.5億的韓皓聲望可謂是如日天，許多友都自發呼吁購買華集團旗下的產品用來支持“國產良心”。今天韓首富兼首善特意為萬科的捐款門發聲，可以說相當大程度減輕了公眾對王軍磊的憤怒和壓力，避免他進一步身敗名裂的危險。
一直以來，出身軍旅的王軍磊個性強硬從不輕易服人。對小于自己一輩的韓皓，盡管其打造了國排名第一的民營集團，但王軍磊內心并不是很服氣，認為對方運氣不錯算是踏準了時代腳步。在他看來，順風順水并年少得志的韓皓，跟自己歷經波折的人生相，在火候還嫩了不少。歸根結底，是放不下老大哥的架子，他一直來都奉行井水不犯河水，并不熱衷參與韓皓發起的活動事項。
當今天自己突然遭遇全民猛批之時，許多昔日好友都保持沉默，連多年擁躉都不敢出聲之際，只有韓皓特意站了出來替自己解圍，這讓王軍磊心里百感交集。
韓皓近些時間很是活躍，為呼吁國經濟轉型升級大聲疾呼，想以一己之力推動該項政策實施。王軍磊也關注到這些領域的消息，但他卻不打算參與這樣費力不討好的事情。
王軍磊自認闖蕩江湖已久，也見識多各式各樣人物，猶如過江之鯽般數不勝數。許多人口夸夸其談，一番憂國憂民的角色，但真正需要跟自己切身利益捆綁之時，閉門不語換了一副嘴臉當什么事情都沒有發生過。
反倒是韓皓這樣的人物，信了理想主義的宏圖，并言行一致確實將全副身家投了進去。
這樣敢于將理想和現實結合起來，并且具有活動能量的人，非常可怕！
王軍磊自認領導萬科，還是活下去的實用主義第一，并不會像韓皓般知行合一做某些看去很高風險的舉動。
不管有心還是無意，韓皓的講話確實為自己以及萬科解了圍。王軍磊主動打電話給韓皓，向其表達了感謝，并釋放自己的善意。從另一個角度看，也可以說他主動向小一輩的韓皓服軟，認可對方境界在自己之。
韓皓倒沒有想太多，他初衷是大家不要浪費時間在道德指責之，做好手頭工作才是迫切之舉。
像他在公司內部發表的講話宣稱，外部局勢雖然不好，但華集團不會輕易啟動裁員，希望員工們都能做好本職工作共度難關。次貸危機雖然是重大挑戰，但也是多年不遇的機會。華集團可以順利收購捷豹路虎，對沃爾沃并購已經有了重大進展，可以說都拜次貸危機所賜。
穩向好的大趨勢不會改變，堡壘都是從內部被攻破，只要不自亂陣腳一定會迎來春天的陽光。
“無論未來現實情況變得美好還是更糟糕，我都將和大家共同站在一條戰壕之，因為祖國在我們身后不遠處。”
這是韓皓內部公開信最后的一句話，代表了他的抉擇。