無氟壓縮機技術，這在未來的家電行業可是標準配置。
從無氟電冰箱到無氟空調，甚至到最后連牙膏都追求無氟，仿佛氟這種元素的危害都要堪比放射性核物質了。
這其中當然有因為氟對大氣環境的危害，但也不能否認這其中的商業因素。就像小靈通為了打開市場，若有若無的暗示移動電話的電磁輻射危害更大，結果搞出一群反對基站落戶的業主一樣。從氟利昂到含氟牙膏，顯然各種目的的宣傳在這其中功不可沒。
以環保的名義，既可以保護人類賴以為生的生態環境，同樣也能做成一門生意。
不過這個理念對于九十年代的中國來說，還是未免有些超前了。
王船夫從東德空手套白狼的搞了一條DKK公司的無氟壓縮機生產線，這個案例是上過內參的。實際上胡文海當初依托烏克蘭，大肆挖了東德社會主義墻角的整個案例，國內有一整個研究所專門負責記錄和研究，寫出來的論文和報告被上面的大領導在小圈子里被列為了必讀書目。
類似的研究其實還有不少，至少如今也不用等二十年后俄羅斯的檔案解密了。蘇聯1991年解體、1992年蘇聯亡黨亡國的紀錄片就已經拍好，在國內相當級別的范圍內組織學習了。
私下里小道消息說，這部紀錄片的拍攝內容相當“真實”。不僅有地圖頭在奧加廖沃別墅里和各加盟共和國領導人談判的全程記錄，而且當時819事件的蘇共領導人，挨個在片尾做了批評和自我批評…
王船夫確實很有眼光，從DKK搞來的這條生產線水平很高。生產的壓縮機不僅不需要使用氟利昂，而且壓縮機的使用年限也比含氟壓縮機的使用年限更久。
然而讓人遺憾的是，無氟壓縮機需要搭配無氟電冰箱設計，而且價格也要比含氟的貴上一些。雖然技術更加先進，但無氟壓縮機卻面臨著沒有電冰箱廠商愿意采購的窘境。
想來也很正常，無氟壓縮機的成本更高，市場認可程度低，而且它的使用年限更高也就意味著用戶更換產品的頻率下降。這樣一來，生產企業和經銷商對其不感興趣也就不奇怪了。
DKK的無氟壓縮機生產線搬到國內，王船夫和有色金屬研究院一年多沒開張，早就已經賠到姥姥家了。然而是這個技術不好嗎？顯然并非如此，而是技術到產品的路線沒有打通。
產學研路線打通，這是喊了幾十年的口號。然而為什么這條路線很難打通，問題其實很簡單，因為沒有一個能打破舊有格局的推動力。
胡文海有這個推動力，而且他知道什么技術是正確的發展方向，這就是他的優勢所在了。
原本是一個無人問津的雞肋，但是當它進入胡文海的視野范圍，這項技術立刻就能身價百倍。
張銳民在中國企業家的群體里，絕對屬于最有思想的哪一個層次。不論是八十年代就開始抓生產質量，還是打造的海爾CIS系統，以及海爾擴張中的穩扎穩打，在九十年代那個浮躁的時代里都是極為難得的。
放眼全中國，能有張銳民這個覺悟和認識的企業家、管理者，肯定是鳳毛麟角。
“變頻無氟冰箱？”張銳民想了想，似乎若有所思：“無氟這個概念我有些了解，是有色金屬研究院搞出來的技術吧？海爾也考慮過要上無氟技術，不過…”
不過什么，張銳民雖然沒說，但卻是不言自明。新技術推廣需要投入的巨大成本，以及需要面臨的壓力和反對，這些都是目前的海爾不敢輕易涉及的。
這個壓力可能來自氟利昂壓縮機廠家，還有其他的電冰箱企業，經銷商以及加氟站等社會的方方面面，甚至是各地監管部門和產業指導部門，難道上級領導能眼睜睜的看著，市場里鉆進來一條讓所有人岌岌自危的鯰魚嗎？
海爾要推無氟冰箱必然要宣傳氟利昂的危害，到時候打擊的是整個市場的冰箱銷售，這得拉動多大的仇恨？
海爾雖然有些資本，但也自問沒有這么大的勇氣。
“這個張大哥不用擔心。”
胡文海哈哈笑了起來，搖頭道：“推動新的技術，肯定會有反對的聲音。不過對此我已經有了一個方案，你看這樣如何？”
“現在中國市場上除了國產冰箱，進口冰箱的品牌主要是西門子、松下和東芝以及日立。也就是說，中國電冰箱市場面臨的主要是德國和日本的競爭。在這一點上，我們可以考慮敵人的敵人就是朋友的策略。”
“從我們內部打破市場結構或許有些困難，但是如果走墻內開花墻外香的路線，其實引導國內市場的變化又沒有那么困難了。”
雖然說起來有些尷尬，就像老外幫忙報案一樣，有些事情“挾洋自重”一下反而就好辦了。
這其實也是加入世貿組織帶帶來的…勉強能算是紅利把。
就像歷史書上也要承認，八國聯軍對清王朝的戰爭是侵略行徑，然而傳教士同樣也有睜開眼睛看世界的作用。世貿組織除了給國際貿易套上保險的作用，也不能說它沒有給中國帶來新的思想，或者帶來的都是陰謀與迫害。
實際上正相反，加入世貿組織給中國帶來的很多觀念，確實幫助中國商業適應了國際市場，事實上提高了中國國內市場的管理能力與生產水平。
九十年代到一零年以前，中國市場都有一種叫做“火一行死一行”的現象。但凡這個產品在市場火了，然后游資立刻沖進來把市場徹底做死。就像一群禿鷲一樣，吃著一個個別人創造出來行業的尸體。
這種現象的減少，固然是有網絡經濟興起、整個社會經濟模式發生大變革的背景。但中國加入世貿組織，因此帶來的市場觀念的變化也是不可忽視的因素。
那些不重視規則的禿鷲們，在國際市場上很難生存。這種間接的優勝劣汰，對大環境的影響多少有正面意義。
無氟壓縮機這個事情，從國內著手或許困難重重，這是中國現階段國情決定的。
胡文海即使帶來的金手指再怎么粗，中國的經濟發展也沒有辦法跨越一個大階段。現階段中國主要承接的是歐美日等國的落后產能，也就是高耗能、高污染這些產業，宣傳環保既無法取得底層認可，也沒有辦法得到高層支持，這就比較尷尬了。
但如果把無氟作為一種國際先進經驗在國內推廣，反而就能得到人們的認可和支持。這話說個不好聽的，不是胡文海發明的，而是未來幾十年中國的潛規則。
放到三十年后，中國的經濟條件更好了，又冒出一些所謂的投資人來。創業者想要吸引投資人搞個天使輪、A輪之類的騙錢勾當，首先人家投資人就要問上一句：你這個商業模式，國外找的到原型嗎？
如果你敢說自己的商業模式是自創的，投資人連聽聽你的設想都不會有興趣。
大環境就是這么個環境，胡文海只能說，未來一二十年，盡力改變這樣的現狀。但這是整個社會的集體意識，不是他投入多少錢就能扭轉過來的。
所以暫時來說，既然無法對抗，那就先把它利用起來吧。
“歐洲和日本在冰箱產業里，基本是處于絕對優勢地位。我們中國的市場上都是歐洲和日本的產品，那么美國作為世界最大的市場，難道就能幸免嗎？美國國內的一線電冰箱品牌里，只有一個惠而浦算是能打的。”
“惠而浦去年收購了飛利浦的大型家電業務，今年就開始推廣低能耗品質。然而我說句不好聽的，惠而浦在機械設備上投入多少技術革新，也不如我的變頻技術節能效果明顯！而含氟壓縮機雖然成本比無氟壓縮機略低，但無氟壓縮機不需要加氟、不需要維護，長久來看反而比含氟壓縮機更節省運行成本。”
“簡單的說，如果惠而浦不想放棄他們的市場地位，那么與我們合作就是最好的辦法。”
“無氟變頻冰箱的概念可以從美國先進行推廣，等到在美國獲得市場認可之后，這個概念就可以出口轉內銷。有了環保節能這種占據道德制高點的賣點，還有美國的成功案例，我就可以著手在經貿辦內推動國內通過新的電冰箱行業標準。”
“而為了推動這種節能環保的新標準，海爾作為無氟變頻冰箱的生產企業，將會獲得國家政策上的大力支持。到時候別說你們小打小鬧的企業債券，國開行的低息、無息貸款你們有沒有興趣？”
“這樣一來中美可以對雙方互相開放自己國內的電冰箱市場，惠而浦過來可以擠走德國和日本產品，當然這是理論上的。而我們抗日援美，則可以幫助惠而浦奪回他們的國內市場。這樣一來雙方合作共贏，不是都沒有受到損失嗎？”