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第1033章 又是好大一筆收入

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  20億美元?

  還是至少?

  陳耕的眉頭忍不住皺了一下,別說是1993年的今年,就算是20年后乃至30年后,這仍然是一筆龐大的數字,眼看著12卻是有起來的跡象,陳耕卻是有一點心動了:如果12能夠威脅到波音747的市場地位,從樞紐樞紐這一洲際大型寬體客機市場咬下一塊肉來,這筆生意就做得。

  想了很久,陳耕終于開口問道:按照你們的計算,12要生產多少架才能夠實現盈虧平衡?

  之前小麥克唐納曾經說過一次,但具體的數字陳耕記不清了。

  聽到陳耕的這個問題,小麥克唐納感覺自己的心都要跳出來了,他強忍著激動對陳耕說道:180架。

  180架?陳耕的眉頭頓時皺了起來。

  之所以皺眉,是因為陳耕記得另外一款與波音747競爭的機型:空客380的盈虧平衡點是440架,同為真雙層洲際客機的空客380需要賣出去440架才能夠實現盈虧平衡,而麥道的12之需要賣掉180架就能夠盈虧平衡了嗎?雖然兩者的研發時間不一樣,空客380研發時通貨膨脹的比較厲害,但這也差的太多了吧?

  不過仔細一想,空客380的盈虧平衡點之所以這么高,是因為這款史無前例的巨大飛機的研發投入很高,空客380的研發成本是多少呢?

  高達250億美元!

  簡直嚇死個人。

  這么大的研發投入,去掉單機2億多美元的制造成本,可不得生產制造400多架之后才能夠把研發成本收回來么。

  當然,嚴格來說,與麥道12和波音747相比,空客380其實是比他們高了一個級別的機型,這一點從這三款飛機的最大起飛重量上就能看的出來:空客380的最大起飛重量達到了575噸,創造了民用飛機最大起飛重量之最,而正在設計當中的麥道12的最大起飛重量則只有430噸,而最新的第二代波音747、也就是波音747400的最大起飛重量只有396.89噸,12和波音747才是一個級別的。

  所以嚴格來說,空客380的研發成本更高也是可以理解的,而既然是低了一個級別,又有了此前幾十年在10、11以及17軍用運輸機上的技術積累,研發成本自然也就會成倍的降低。

倒是小麥克唐納,看著陳耕緊皺的眉頭,以為陳耕對自己的回答不滿意,連忙解釋道:20億美元已經是最低了,哪怕是讓有制造這種大型客機經驗的波音來研發這么一款飛機,研發成本也不可能低于這個數字  我說的不是這個,陳耕擺擺手:我擔心的是,這個盈虧平衡點哪怕能夠預售出去50架也是好的。

  50架?小麥克唐納嘆了口氣,苦笑起來:哪怕是能夠簽50架的意向訂單呢,我也不擔心它了。

  陳耕眨眨眼,仔細想了一下,總算是明白了小麥克唐納的意思:如果麥道能夠獲得50架12的訂單,哪怕只是意向訂單,這個項目就算是起來了,只要好好地運作,達到180架的盈虧平衡點也就不是什么困難的事,但問題是,,麥道上哪兒找這50架的訂單去?

這樣的承諾,陳耕也不敢許,他嘆了口氣:這樣啊  小麥克唐納的眼里面有些失望:如果費爾南德斯能夠答應,那就太好了。

  陳耕卻是話題一轉,向小麥克唐納問道:11現在拿到多少訂單了?

  一說起這件事,小麥克唐納的表情更加黯然了:62架。

  聽到這個數字,陳耕就忍不住嘆了口氣:這個數字實在是太慘了!

  要知道,麥道在1986年雄心勃勃的宣布11計劃的時候,他們高調的宣稱11能夠賣掉超過700架,這其中刨除吹牛的成分,所有人、包括小麥克唐納本人都覺得賣掉500架11不成問題,可就現在這個訂單發展趨勢,恐怕最終到停產的時候總產量能不能達到250架都是問題。

  陳耕本來是不想管這么多的,可一想到11這面大旗絕對不能倒下,陳耕還是對小麥克唐納說道:我覺得,11必須做出調整了。

  啊?小麥克唐納一怔:調整?怎么調整?

  陳耕道:我記得11一開始的訂單情況還是不錯的,之所以訂單量迅速下降,是不是有很多之前有意向的航空公司取消了訂單?

  小麥克唐納嘆了口氣,雖然沒有說話,但這就算是默認了。

  陳耕也沒打算掐著小麥克唐納的脖子逼他一定要承認,說道:我注意到,和10一樣,11又出了幾次事故,我相信各大航空公司之所以取消訂單,與11在氣動布局上與10高度相似有很大的關系,所以,11要想賣得好,就必須重新調整10/11最為人詬病的地方:三發布局,從三發改兩發,或者改四發,不過我更加傾向于改兩發,即只保留機翼下的兩臺發動機。

你開什么玩笑?小麥克唐納詫異的驚叫起來,他覺得陳耕簡直就是瘋了:11的設計,要求它的總推力必須達到至少800,要么使用四臺9219、rb211或者早期型6這樣的發動機,還要么就使用現在的三臺680或者w4000,可使用4臺發動機根本就沒有什么經濟性可言,雙發?現在根本就沒有單臺最大推力能夠達到400的發動機,3發布局是我們經過長時間的討論才確定的  那就降低最大起飛重量、降低最大航程啊,小麥克唐納的話還沒說完,陳耕就打斷了他的話,說道:空客的330可就是雙發布局,330的翼展和11差不多,機身長度也和11差不多,雖然空客330的最大起飛重量比11輕了30多噸,但一臺680發動機就有多重?在去掉20多噸的航空燃油,這飛機不就飛起來了嗎?

  這么一來,11和10最為人詬病的安全性的問題不久解決了嗎?

  小麥克唐納聽的腦門上青筋直跳:還能這么操作?

  怎么就不能這么操作了?陳耕沒好氣的道:你也知道,330和340根本就是一對姊妹機型,雙發、航程較短的330負責飛跨大西洋航班,四發的340負責飛跨太平洋航班,兩者共用同一套航電系統和駕駛艙,飛330的機組只要經過短時間的簡單培訓立刻就能上340機組,反之也是如此,就你看現在各家航空公司對330/340這種姊妹機型多么認可?

  既然航空公司都認可,我就奇怪了,你們為什么不跟著學?難道你們做飛機不是為了賺錢,而是逼著航空公司和用戶適應你們的習慣?在我看來,11也完全可以開發出一個雙發和四發的姊妹機型,難道是11改雙發和四發很難?也不用啊,機身和主翼根本不用變,無非就是去掉了尾部的那個發動機之后重新設計一下垂尾的事而已,了不起就是再重新匹配一下平尾,能花多少錢?

  可只要匹配好了,最多有20架的訂單就補回來了吧?

  小麥克唐納一句話也說不出來,只是他的心里頭宛如翻江倒海一般。

  空客3330和340這對姊妹機型剛剛上市就贏得了大量訂單的消息,曾經一度讓自己羨慕的不行,并且感慨為什么這種好事沒有落在自己的頭上,而麥道更是諸事不順,可現在聽陳耕這么一說,他忽然覺得自己很蠢:對啊,雖然這么一改,整個工程量也不小,可相比于重新研發和設計一款全新的飛機,其實當真是多花不了多少錢,而且,這么簡單淺顯的道理,自己之前為什么沒想到?

  倒不是小麥克唐納此前沒想到,只是提這個建議的人不是陳耕罷了。

  在最初的震撼之后,小麥克唐納深吸了一口氣:費爾南德斯,你覺得這么做,真的可行?

  陳耕笑了笑,道:這個問題你不應該問我,你應該先組織一個分析小組,把這么改進需要的成本做出來,看看一架雙發的11要多少錢,4發的遠程洲際型又要多少錢,相比于原來的11,新機型的競爭優勢和燃油經濟性優勢又在哪里,采購成本的變化又有多大的幅度。然后拿著這份資料,把各家航空公司的相關負責人請過來,讓他們看到你們的誠意,這問題不就解決了嗎?

小麥克唐納:呃另外呢,給你們一個建議,千萬別忽略了老客戶,陳耕接著說道:如果技術上可行、并且成本允許的話,你們最好在設計之初就考慮到為老客戶進行升級的需求,并且直接涵蓋到以前的10,哪怕只是將三發改雙發呢  小麥克唐納急忙打斷陳耕的話,道:您的意思,是將以前的10也改成雙發?

  這有什么問題嗎?陳耕看著小麥克唐納,說道:事實上我覺得10的改裝可是一筆大生意,不知道多少航空公司一邊舍不得退役10,一邊又對10糟糕的飛行記錄瑟瑟發抖呢,如果你們推出一個有償升級包,估計最高興的就是他們。

  有償幫那些還在使用10的客戶升級為雙發系統?

  小麥克唐納的心里只有大大的臥槽!兩個字!

只是在臥槽!的同時,小麥克唐納的心里頭卻是非常不爭氣的心動了:一直到停產的時候,10總共生產了1000多架,現在停產沒幾年,也就是說市場上還有上千架10在正常運營,去掉其中對這種改裝無所謂的貨運型,那些客運型的10都是麥道潛在的客戶,哪怕其中有一半的客戶選擇對10進行改裝非但如此,小麥克唐納還舉一反三:更老的10都可以改裝,剛剛賣出去沒幾年的11是不是也可以改裝?這么一來,不但讓麥道避免了指責,還能塑造出一個為客戶負責的形象,嘖  小麥克唐納的嘴角流下了晶瑩的口水:他發現,這將會是好大一筆錢!

  終于反應過來的小麥克唐納有些惱火:你怎么不早說?

  :兄弟們不好意思,請稍等幾分鐘。

  陳耕笑了笑,道:這個問題你不應該問我,你應該先組織一個分析小組,把這么改進需要的成本做出來,看看一架雙發的11要多少錢,4發的遠程洲際型又要多少錢,相比于原來的11,新機型的競爭優勢和燃油經濟性優勢又在哪里,采購成本的變化又有多大的幅度。然后拿著這份資料,把各家航空公司的相關負責人請過來,讓他們看到你們的誠意,這問題不就解決了嗎?

小麥克唐納:呃另外呢,給你們一個建議,千萬別忽略了老客戶,陳耕接著說道:如果技術上可行、并且成本允許的話,你們最好在設計之初就考慮到為老客戶進行升級的需求,并且直接涵蓋到以前的10,哪怕只是將三發改雙發呢  小麥克唐納急忙打斷陳耕的話,道:您的意思,是將以前的10也改成雙發?

  這有什么問題嗎?陳耕看著小麥克唐納,說道:事實上我覺得10的改裝可是一筆大生意,不知道多少航空公司一邊舍不得退役10,一邊又對10糟糕的飛行記錄瑟瑟發抖呢,如果你們推出一個有償升級包,估計最高興的就是他們。

  有償幫那些還在使用10的客戶升級為雙發系統?

  小麥克唐納的心里只有大大的臥槽!兩個字!

只是在臥槽!的同時,小麥克唐納的心里頭卻是非常不爭氣的心動了:一直到停產的時候,10總共生產了1000多架,現在停產沒幾年,也就是說市場上還有上千架10在正常運營,去掉其中對這種改裝無所謂的貨運型,那些客運型的10都是麥道潛在的客戶,哪怕其中有一半的客戶選擇對10進行改裝非但如此,小麥克唐納還舉一反三:更老的10都可以改裝,剛剛賣出去沒幾年的11是不是也可以改裝?這么一來,不但讓麥道避免了指責,還能塑造出一個為客戶負責的形象,嘖  小麥克唐納的嘴角流下了晶瑩的口水:他發現,這將會是好大一筆錢!

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