“所以特別是移動通信領域也需要大家特別去關心和研究，一定是大有作為。
這些都是屬于你今天愛理不理，明天你高攀不起的行業，搭車要趁早，發財也趁早...”李和從IT說到新能源、再到移動通訊、電子商務、快遞、金融等十幾個行業，唯獨沒有說地產。
臺下的人鼓掌歸鼓掌，但是李和說的太過玄幻，什么在家購物，一個月不出門能得到所有需求，硬是沒人肯輕信。
“如果大家非要往傳統行業里面選，我的意見是商業模式最重要，一定是可以簡單復制的一種創業模式，這樣能做到規模化和爆炸性增長。
比如我去搞飯店，我第一家店成功了，所有的東西都流程化、系統化、量化了，我第二家就能按照第一家去復制，有第二家就有第三家，第四家，最典型的就是肯德基。
當然，你要是就開一家小商店、小飯館，做不到連鎖化經營，我不認為這是創業，因為你第一年可能也就這樣，第二年也就這樣...這叫生存。”
李和無所謂，反正他憑著良心送了干貨，“有的人說了，你就是瞎扯，說的都是些摸不著看不見的東西，但是我敢跟大家打個賭，可以記下我這番話，10年以后，如果我以上說的沒有應證，歡迎大家給我寄...往我家大門潑糞。”
他本來想說寄刀片的，但是怕這個梗大家理解不了。
他這樣絮絮叨叨，插科打諢偶爾的說了一個多小時，正準備大家鼓掌完畢就下臺的時候，臺下的學生卻一起喊，“繼續！”
“對，我們還要聽。”
“講的太好了。”
李和苦笑，他嗓子眼都冒煙了。
吳教授拿起旁邊的另一個話筒，“要不這樣吧，李老師也很累了，下次有機會還會繼續講。不過按照慣例，可以有一個提問環節，三個問題，李老師回答完，這場演講就可以結束了。”
“好。”學生們鼓掌，不好逼迫過甚。
第一個站起來提問的，倒是不像學生，戴個眼鏡，三十來歲，個子不高，黑黑瘦瘦的。
他接過主持人遞過去的話筒，大聲問道，“李教授，你說創業，我們都很認可，但是說起來容易，創業是需要資金的？也就是第一桶金從哪里來？”
“這個涉及到融資渠道的問題，目前國內的融資環境是不如美國硅谷這樣通暢，我們現在就在做這樣一個項目，就是孵化創業，說白了就是有好的項目，好的點子，我們可以投錢。
大家常去中關村，應該知道那個中關村創業孵化中心，目前我們在全國有四個這樣的孵化中心，中關村是一個，深圳是一個，香港是兩個，有機會大家可以去看一看，相信會有一點收獲。”
“李教授，我想問一個問題。”一個斯斯文文的女孩子拿起話筒，捋了下次劉海，得到李和的示意后，繼續道，“我是剛畢業的，目前已經參加工作，每個月的工資只有312塊錢，單位我就不說了吧，我想問一下，怎么樣才能存錢？據我所知，你起家的時候沒有任何的融資，全靠自己的存款在做。”
李和笑著道，“這是一個理財的問題，也是一個關注度很高的問題，為什么許多人都宣稱錢靠賺不靠省，而巴菲特和比爾蓋茨、山姆·沃爾頓、李嘉誠、包玉剛、王永慶卻仍推崇節儉的生活方式？
當然這些人都不小氣，捐起款都是非常大方....”
“李嘉誠一塊手表也就幾千塊錢，臺塑集團創始人王永慶，他的個人資產多達200億人民幣，但他生活相當簡單。他在臺塑頂樓開辟了一個菜園，母親去世前，他吃的都是自己種的菜...
一條毛巾用了27年。
郭鶴年先生是杰出的企業家、馬來西亞首富。
他一人身兼兩王，先是享有亞洲糖王的美譽，后來又有酒店大王之稱。
不喜歡拋頭露面，不愛宣傳招搖，也從不炫耀自己的財富，而且生活節儉簡樸。
上下班從來都是擠地鐵，對于他來說最奢侈的事情就是打車上班。
他穿的衣服幾乎沒有上百元的...”
李和明白這些人的感受，因為他們真的不需要靠炫耀去博取知名度，獲取虛榮心。
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