即便是后世叱咤風云的喬幫主，在YYtunes洶涌攻勢下，也被沖擊的方寸大亂。
在他眼里，YYtuunes的不止是一個時代，還有一個次元。
時代上的領先，指的是YYtuunes方向一致的功能；
次元上的領先，指的是YYtunes特有的社交生態，這是iTunes根本不具備的基因；
而YYtunes的實力才剛剛開始展現！
上線一個小時之后，YYtunes就通過用戶行為，獲得了上線第一小時的大數據，各大排行榜立刻進入正常顯示階段，而且由于用戶正處于行為活躍階段，所以排行榜的變化非常快。
邁克爾·杰克遜、50kinPark、Beyonce等歐美歌手排名迅速上升，而由于華夏強大的用戶基數，所以華夏歌手以及華語歌曲也有少量上榜，例如人氣正旺的周杰輪，一首《暗號》沖入了熱歌榜TOP10。
不過這首歌因為是2002年7月發行的，所以在錄入后臺的時候就基于2002年7月，由于已經發行一年，所以無緣新歌榜。
快速變化的榜單吸引了歌迷們的密切關注，尤其是那些偶像在榜單上的歌迷，為了幫助偶像爬升排名，開始在YY上，以及各種網站上邀請他人幫忙給歌曲、歌手點贊，對這些狂熱的歌迷來說，YYtunes的榜單，就像是超級牛市時的大盤走勢圖，讓人不敢有片刻分神。
由于上線首月在線試聽免費，所以YYtunes上線后的充值流水并不高，只有少數用戶下載單曲和專輯的時候提供了數百萬美元的業務流水，不過李牧對此一點都不擔心，現在產品剛剛上線，用戶首先要做的是融入到這個音樂社交世界，而不是一上來就讓他們為音樂支付資金。
在李牧制定的推動節奏里，上線首月是YYtunes的用戶養成期，這一個月最大的任務，就是盡可能吸引更多的用戶加入YYtunes，并且讓他們沉浸其中，從而在主觀上拋棄所有其他的線上試聽產品。
只要養成期一切順利，上線第二個月正式在發達國家市場啟動付費包月，每月折合9.9美元的包月費用，一定會創造出一份讓人驚嘆的答卷。
至于付費下載業務，李牧的信心更大，包月收入有它的瓶頸，例如一千萬付費用戶，每月所能創造的營收就是9900萬美元，想在這個基礎上增長，必須要通過增加付費用戶數來提升，這個越往后難度越大；
而付費下載業務對單個用戶來說沒有瓶頸，一個付費用戶首月可能只下載了一首歌曲，可是一年之后，當他習慣了付費服務之后，很可能發展到每月購買十幾二十首歌，那樣一來，每個月創造的營收就有可能超過20美元，甚至更高，所以這是一條長期的增長線，蘋果在2013年的付費音樂下載營收就達到了三十多億美元，折合到月的話，每月營收都超過三億美元。
雖然是在全球范圍內上線，但YYtunes在不同的國家與地區，有不同的戰略傾斜，在版權保護成熟的國家與地區，YYtunes直接上線了包月試聽業務，以及付費下載業務，但是在版權保護不夠成熟的國家與地區，牧野科技采取的是在線試聽包月業務“暫時免費”的運營策略，給本該收費業務暫時性免費，而不是直接給音樂免費，以免用戶本能的認為，音樂服務本身就是應該免費的。
在“暫時免費”的地區，YYtunes不提供服務，用戶如果想要通過YYtunes下載音樂，還是需要付費的，在華夏也是如此，用戶可以在YYtunes上免費聽歌，但不能免費下歌，如果有下載免費歌曲的需求，可以去搜索盜版資源網站。
除了服務的付費形式有區別之外，在全球任何一個國家與地區，YYtunes的其他業務功能都是沒有任何差別的，版權庫內所有的音樂都面向全球用戶開放，所有的用戶都可以在任意一首歌下，并且所有評論都會顯示給所有用戶，無論評論是任何一種國家的語言。
如果是邁克爾·杰克遜的一首經典歌曲《BillieJean》，那么這首歌曲下面的評論有可能包含了全世界任何一種語言，但是，為了不讓某一種語言獨占精華評論區，YYtunes特別設計了一個精華評論顯示的邏輯，既：精華評論的50要從與使用者母語相同的精華評論里選擇，剩下的50，調取除使用者母語之外，其他使用人數最多的五種語言。
例如，一個使用英文版YYtunes的用戶打開《BillieJean》這首歌的評論區，那么置頂顯示的10條精華評論里，5條是從所有英文評論里選擇的點贊數最高前五名，剩余五條，分別顯示點贊數最高的漢語評論、印度語評論、阿拉伯語評論、西班牙語評論以及俄語評論。
如果是一個使用漢語版YYtunes的用戶打開這首歌，評論區則有五條漢語精華評論，以及五條其他語言的精華評論。
絕大部分的用戶，對語言的掌握不會超過兩種，這也就意味著，六種語言展示的十條精華評論里，差不多有四條是用戶看不懂的，開發的時候，牧野科技的團隊內部有人提議，應該按照用戶使用的語言，給他匹配用戶母語的精華評論，但李牧直接否決了。
如果一個華夏的用戶打開《BillieJean》的音樂評論區，發現都是漢語評論，他一定會覺得親切，但是，這種親切感會讓他失去李牧希望他擁有的“世界格局”。
相反，李牧不希望自己的YYtunes給各國用戶帶去親切感，他希望這款軟件，能像Facebook，甚至像哈勃望遠鏡那樣，給用戶帶來浩瀚感，李牧就是要把用戶看不懂的評論也展示出來，讓他們一直到，這不是單純的一款音樂軟件，這是一款全世界各國人民都在使用的音樂軟件！
為了刺激用戶的動力，YYtunes特意推出了用戶等級，并且搭配積分獎勵，每發表一條評論，將得到一定的積分，如果有評論被選為精華，不但可以得到更多的積分，而且點贊數越高，獲得的積分也就越多，累計積分來進行升級，也可以用來兌換。
在YYtunes里，積分可以用來兌換單曲、專輯，甚至是包月服務，但系統自帶甄別機制，如果用戶為了得到積分胡亂灌水，系統將扣除對方非正常渠道獲得的積分，甚至還有加扣以及封號等懲罰措施。
在YYtunes與各大唱片公司的合作協議里，大家也都認可用戶積分兌換的產品不計入營收，這樣一來，YYtunes不需要為此額外補貼用戶和唱片公司，減少了運營成本。
隨著用戶等級的不斷提升，用戶不但有更醒目的等級彰顯，更重要的是能夠成為“音樂達人”，一旦成為音樂達人，就有獲得系統推薦的資格，這將為他們增加更多的關注和粉絲。
不出李牧所料的是，音樂評論的功能，在上線之后就立刻得到了全球各地用戶的喜愛與追捧！
以前大家線上聽歌有無數不同的產品和網站，就拿美國市場來說，雖然同樣是在網上聽碧昂絲，但大家分散在幾十上百個網站、軟件上，他們所做的只是聽歌，說白了，這種行為，就是單向的數據請求：用戶向不同的平臺請求碧昂絲某首歌的數據，這些平臺根據用戶需求，將數據傳輸到他們的電腦上，再由電腦進行播放。
這種試聽方式，說白了和電視沒有什么區別，每一個電視觀眾都只跟電視臺存在單向的數據請求，觀眾不在同一個電視臺看節目，更不可能有機會通過電視，來創造出觀眾與觀眾的隔空互動。
但是，在YYtunes上，用戶第一次能夠打破這種單向的數據傳輸模式，他們不但可以通過Download數據聽歌，而且還可以通過Upload給這首歌上傳自己的評論。
由于大家都在一個平臺上進行評論，所以，在用戶和歌曲雙向互動的基礎上，還能通過評論，將無數個用戶通過某首歌，或者某個人聯系在一起，一下子就把點對點，變成了點對面，這種體驗的變革，讓用戶無比歡喜。
對用戶來說，忽然間，他可以看到來自全世界的、與自己有著相同音樂喜好的用戶，針對自己喜歡的音樂所發表的評論，這些評論里，有一半是自己的母語，另外一半，有的自己能看懂，有些甚至連是什么語言都不知道，這瞬間就讓他們感受到了互聯網的全球化魅力，在地球的另一端、在距離自己上萬公里遠的地方，有一個自己沒見過的人，與自己喜歡同樣的音樂，他（她）用自己的語言給這首歌留下了他（她）的評論，這種感覺實在是太奇妙了！
這就是李牧想通過YYtunes，通過音樂，來向全世界用戶傳遞的“世界格局”，音樂不是某個國家、某個民族甚至某種語言特有的產物，它是全世界所有人類共有的一種“語言”，每一種語言都是局域性的，唯獨音樂，是全球性的！
隨著上線時間的增長，YYtunes的各項數據勢如破竹！
傾注了大量心血的YYtunes，在上線的48個小時之后，全球激活用戶便已經破億。
激活用戶數的統計標準只有一個：在YYtunes上完成登陸的YY用戶。
而YYtunes因為完全依附YY生態，所以只接受YY賬號登陸。
48小時用戶破億，這個數據讓所有業內同行無比震撼，對很多公司和產品來說，經過48個月能達到過億用戶就已經是非常成功的事情了，但是對牧野科技來說，他們只需要48個小時…
這個驚人的數據，讓所有互聯網人意識到了龐大生態的超強作用，在YY的生態立，YYtunes能夠在眨眼間起高樓，而將來，還不知道YY這個龐然大物，到底還能孵化出多少像YYtunes這樣的怪獸級產品。
當一個企業擁有這樣強大的生態之后，它簡直就是擁有了一個超強BUFF，這個BUFF夸張到即便說它可以增長500自身實力，同時削弱對方90實力，也不會有任何人敢質疑。
這也讓全世界的資本市場開始重新考量牧野科技的實際影響力，以及現階段的企業估值。
可是，資本很快意識到一個問題：像牧野科技這樣現金流業務強大，又總是會爆炸式增長的企業，資本的估值已經很難精準的判斷它的實際價值了，隨著YYtunes的巨大成功，李牧是否該啟動牧野科技的IPO了？