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244章 系統功能不行,靠人品取勝?

熊貓書庫    重生之超級強國
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  交通建設屬于基礎設施的重中之重,在趙無極的計劃里,在五年計劃(其實只有4年)結束之后,要實現公路“村村通”,標準不能低于21世紀的“村村通”。

  與公路“村村通”相配套的,還有電力“村村通”、電話“村村通”、廣播“村村通”,電視信號覆蓋全鄉80的領域。

  此外,鳳山場鎮將啟動新的建設規劃,由現在又破又爛的才200米長的獨街,形成一橫(長400米寬20米)二縱(各長100米寬12米)的街道格局,城鎮常住人口由現在的500余人(不含學生)擴展到5000人,初具現代化小城鎮規模;重新規劃建設農副產品交易市場、畜禽交易市場、菜市場,統一建設鄉自來水廠(現在用的是山泉),統一規劃鄉工業發展園區。

  工商業與鄉鎮企業,鳳山鄉將重點發展鳳山酒廠、鳳山中藥廠兩大支柱企業,向外擴張鳳山建筑公司、鳳山豆干合作社,穩步發展其他各大專業合作社,鼓勵供銷社與鄉政府及個人聯合,組建新型商業企業,搞活鳳山商品流通,鼓勵鳳山場鎮居民創辦個體餐旅企業。

  鳳山酒廠的目標,87年內將實現銷售收入200萬元,利稅20萬元,90年實現銷售收入2000萬元,利稅300萬元,員工規模超過200人。

  鳳山中藥廠的目標,87年實現銷售收入100萬元,利稅5萬元以上,90年實現銷售收入1000萬元,利稅80萬元以上。員工規模超過100人。

  鳳山建筑隊今年要完成公司化改造,并實現產值1000萬元以上,利稅30萬元以上;在未來四年內,產值與規模將連年翻番,90年爭取實現產值1億。利稅300萬元以上,員工規模超過300人,技術人員超過100人(建筑公司實際用工要大得多)。

  鳳山豆干合作社,以及其他專業合作社,都有相應的發展目標。當這些目標全部實現之后,僅工商業這一塊(含合作社)。鳳山鄉的財政就有可能突破1000萬元。

  1000萬元,在后世任何一個鄉鎮都是十億、百億產值的數字下,根本就算不了什么。但是,在這個時代,如果真能實現1000萬元的稅利,鳳山本級財政至少可以留用500萬元。在這月工資剛剛過百的時代,很能夠做一點事情。

  農業經濟這一塊,趙無極定的方略是:穩定糧食生產,大力發展特色種植業以及特色林果業,鳳山鄉準備成立“鳳山果業合作社”,全力推出“鳳山核桃”、“鳳山板栗”、“鳳山春桃”等品牌;準備成立“鳳山林珍合作社”,推出“鳳山銀耳”、“鳳山木耳”、“鳳山食用菌”等品牌。

  “鳳山果業合作社”與“鳳山林珍合作社”。其實是各村專業合作社的聯合體,但前提是各自獨立經營,自負盈虧,互不干涉。一般而言,各村專業合作社,主要任何是組織生產,開發新產品;而鄉一級的合作社則主要負責技術指導以及市場營銷,各吃各的飯,各掙各的錢。

  譬如龍王潭山珍合作社,不滿意“鳳山林珍合作社”給的價格。可以不賣給“鳳山林珍合作社”,而轉賣給別人,鳳山鄉黨委政府以及任何人,都不得干涉。

  為了避免這一情況的發生,趙無極在制定相關文件時。特別強調了“訂單”一詞,即年初時“鳳山林珍聯合社”給各專業合作社下“訂單”,說好數量、等級與價格;如果到時“鳳山林珍合作社”拒不收購,就要賠償一定村民的損失;而各村合作社也不能因為價格突然高了就不想賣給鄉上,也要承擔違約責任。

  當然,各專業合作社也可以去外面尋找“訂單”。

  一句話,“訂單”就是合同,是保護雙方利益的有法律效力的合同。至于這個價格定得如何,那就看雙方對市場信息的把握了。

  采取這些辦法,賺錢只是趙無極的一個小目的,他最根本的想法,是通過這樣的操作,讓農民懂得市場經濟,懂得經營管理;而懂得市場經濟懂得經營管理的農民,還是傳統的農民嗎?原來那兩畝地,還能夠束縛住他們嗎?

  農業經濟的另一塊大頭就是養殖業。除了“野放養豬合作社”外,趙無極鼓勵有養殖能力的農戶,發展專業養殖,爭取每個村形成10戶左右年出欄100頭肥豬的“養豬大戶”,5戶左右年育肥500頭羊的“養羊大戶”,2年出籠10000羽以上的“養雞大戶”。

  如果這些目標真能實現,鳳山的農業經濟就不存在任何問題了。

  鳳山的農業經濟,糧食是絕對沒有前途的,糧食最大的用處就是要么自己吃,要么做飼料。因為它性價比低,同樣質量的稻谷,要拉到縣城,每斤就比別人要多4分錢運費。那么,鳳山什么東西性價比高呢,那就是180萬畝山林,以及9萬畝耕地。

  鳳山的耕地,只有約10分之一能種水稻,其他都是旱田、坡地,畝產量非常低,而且播種、收割成本更高,因此,用來發展林果、山珍或養殖,其用武之處就大了!

  到了后世21世紀的一些山區,他們依然受窮,其他因素就不用說了,他們的地方官員或者百姓,可能就沒弄清楚這個土地投入與產出之間的性價比問題。

  一般而言,山區的地不值錢,到處都是山坡荒地,如果用來種糧食,畝產比別人低,投入比別人多,市場比別人遠,怎么競爭?但如果發展多種經營,譬如種植木耳,或圈籠養雞,其性價比一下子就提高了多少倍。

  但是。靠農民一家一戶的小農經營,也不行。譬如,你們家今年收了1000斤木耳,但這個鄉只有你們一家有,你怎么賣。你賣給誰,雖然最后也能賣掉,收入也不錯,但其中的銷售成本,就極有可能要占利潤的三分之一甚至更高。

  因此,政府引導。形成規模,暢通銷售,乃是山區農民得以發展起來的三套馬車,缺一套都不行。

  在農村建設方面,趙無極沒敢提出后世“農民新村”的概念,至少。在鳳山的錢錢沒掙到手之前,不敢撓動這一塊,那是花錢的大王!但是,趙無極還是根據這個時代的特點,提出了一些指導性意見。

  譬如大修沼氣池;整治環境與個人衛生;解決人畜飲水;對居住偏僻的村民實行移民等。

  教育方面,趙無極提出了“學生獎學金”和“教師獎學金”的概念,這些東西。本來是應試教育的產物,但趙無極沒有其他任何辦法可以改變這一歷史慣性!

  譬如后世的假期補課,政府、教育主管部門、輿論等一再批判,但就是有學校要進行補課。是學校真的要頂風作案?其實,學校校長還擔心補課被上級領導給拿下呢。

  學校補課真正的最大的“推手”,其實就是每個學生的家長!他們的孩子,沒進入重點中學,已經輸了一截了,難道,還要讓他們的孩子再輸一截?

  家長不在乎補課費。也不在乎孩子累,他們只在乎孩子考個好高中,好大學!即便后世大學生爛市,但家長們對補課依然熱情不減!

  這事情的復雜性就在于,一個班上的學生。并不是每個家長都支持補課,但只要有那么部分家長補課,那么,自己的孩子也就只有跟著補了,為啥,道理很簡單,補課時老師講的就是課堂知識,老師補課時講了,以后上課就未必會講,如果自己的孩子沒去補課,等于是挪下功課了,到正式上課時又怎么跟得上?

  趙無極為了讓鳳山鄉大大小小的人物接受這個“五年計劃”,苦口婆心地講了兩個三小時,即總共六個小時。但最后,認可這個“五年計劃”的人并不多。

  即便是鄉黨委一般人,譬如韋長青韋書記,都明確表示,這個“五年計劃”我之所以舉手同意,不是因為這個計劃本身說服了我,而是我相信趙鄉長能夠讓這個“計劃”變成現實!

  趙無極聽到這些言論,可謂是欲哭無淚!

  因為,這個計劃,雖然是發端于他的思想,但卻是經過系統升級后獎勵的“方案優化”進行“優化”過的啊。

  如果不是因為趙無極人品好,這個方案看來是要夭折在鳳山鄉了。

  惟有一個人是例外,這個人就李蘋。因為,此前趙無極的那個《鳳山鄉工業發展可行性報告》,鳳山鄉黨委一般人也不看好,幾乎全體反對,李蘋自己也不看好,她只是覺得里面有些東西比較新奇,再加上報告本身寫得非常好,她才寄給自己的老爸的。

  這一次,趙無極再次拋出的這個《鳳山鄉(19962000)經濟社會發展五年計劃》,她最初的感覺也是很不好,這些目標,能夠實現嗎?比天方夜潭還要玄幻啊!不過,李蘋馬上就聯想到上次那個報告的事,華辦要求廳級干部學習趙無極的那篇文章,李蘋春節期間回平原過春節時,老爸已經給她說了。

  這個幾乎是顛覆性的事實,讓李蘋覺得:凡是鳳山鄉干部反對的,而恰恰就是黨的高級干部肯定的!而且,事實也最終會證明,趙無極是正確無比的。

  譬如她也曾經不看好的所謂合作社,恰恰是這些專業合作社,去年給鳳山鄉帶來了實實在在的改變,不但讓相當比例的農戶大幅度增收,而且還讓鄉政府安然地度過了可能出現的財政危機!(。如果您喜歡這部作品,歡迎您來起點(qidian)、月票,您的支持,就是我最大的動力。)

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