調制解調器就是Modem的中文直譯，它其實有一個更親昵的諧音翻譯叫做“貓”。無論是用后世的高速光纖，還是現在的普通電話線來進行聯網，這些介質都只能傳遞模擬信號。
因此計算機想要聯網，就必須通過一只“貓”（調制解調器），來實現數字信號與模擬信號之間的轉譯。而當模擬信號變換成數字信號以后，就需要由DSP芯片來對這些數字信號進行高速實時處理。
實際上除了調制解調器外，數字電話中同樣需要用到DSP芯片。數字手機中有一個很重要的模塊，叫做基帶芯片。它就相當于我們使用電腦時用到的“貓”。基帶芯片可以把用戶所需要傳遞的信息（比如語音電話、短信、手機上網），用特定的編碼規則（比如G、CDMA），通過無線電來進行傳送和接收。而手機基帶芯片接收無線電信號所轉譯成的數字信號，同樣需要DSP芯片來進行快速處理。
另一個時空中，標志著網絡時代真正來臨的一個重要節點，是網景公司在1994年發布了，一款叫做導航者的瀏覽器。而2G數字移動通信的萌芽――第一個G網絡，也要等到1991年底才會在歐洲開通。
另一個時空中，DSP的全球銷售市場，直到1994年也才成長到30億美元的規模。當時德州儀器公司的新一任總裁湯瑪斯.安吉伯走馬上任，對德儀公司進行大刀闊斧的改革，開始把公司的核心競爭力，轉移到數字信號處理器（DSP）和類比元件技術（Analog）這兩大業務之上。
實際上諾基亞公司能在2G手機時代脫穎而出，正是德儀公司在背后一手推動的結果。而也正是依托著諾基亞手機，德儀公司的DSP芯片，順利敲開了手機市場的大門。
但現在1986年的移動通信技術，還依舊是摩托羅拉與模擬信號的時代。德州儀器公司也還沒開始業務收縮，依舊在謀求多元化發展的道路上不停探索。
此次，詹金斯在收到東方集團的收購請求之后。就立刻召集公司內的相關部門，研判東方集團的目的。而德州儀器公司得出的結論，其實與李軒自己給出的解釋相差不遠。
東方集團旗下的艾康公司，一直是德儀公司近幾年來。DSP芯片的最大采購商。現在的艾康公司，早已不再是最初那個單純的個人電腦制造商，而是已經發展成包含個人電腦產品，工作站和服務器產品，以及網卡、路由器、調制解調器等聯網產品。這三大業務板塊的綜合性公司。為了加強對聯網技術模塊的控制，東方集團提出收購DSP業務也算合情合理。
東方集團所看好的業務，自然是有足夠光明前景的。但有潛力的業務是否一定就是非賣品，這就值得商榷了，關鍵還要看東方集團給出的報價，能否讓詹金斯和德儀公司動心！
“詹金斯先生，不知道您對東方電子的哪些東西比較看得上眼，才愿意拿DSP業務來進行交換！”李軒在聽到詹金斯沒有一口回絕之后，心里就已經有底了。
只要德儀公司肯賣，接下來無非就是雙方慢慢進行價格博弈而已。DSP業務在李軒眼中無疑是一個巨大的金礦。但如果他的報價太高，不但會當了冤大頭，反而容易引起對方不必要的晶體，于是他干脆把皮球又踢了回去。
“哈哈，東方集團讓人垂涎的東西可是非常多！我們愿意用DSP業務，來換取東方研究院關于ERM架構的技術授權，不知道李先生你能否同意！”詹金斯毫不客氣，直接獅口大開的要求道。
“詹金斯先生，德儀公司與東方集團這些年來的合作，一直非常愉快！所以我這次特意親自來與您進行當面溝通。希望能繼續加深雙方的良好關系！
DSP業務只是德儀公司內部的一個小部門，它與ERM架構的利益根本不對等！更何況ERM架構是東方集團的非賣品，希望德儀公司能開出一些更有誠意的價碼！”李軒直接搖了搖頭說道。
“DSP芯片現在的市場規模雖然不大，但這是德儀公司未來計劃中的核心業務。它不但在調制解調器等網絡產品上有廣闊的應用。在未來的數字手機、語音圖像、儀器儀表、醫療設備、自動化控制等方面都有巨大的發展潛力。
所以我剛才的要求并不離譜，如果ERM架構是東方集團的非賣品，那我們德儀也并不強求！我們可以退而求其次，用DSP技術來換取東方研究院的MIPS架構，以及東方系統軟件公司的控股權！”詹金斯笑呵呵的又換了另一個條件。
二十年后的移動電話市場，是一個年銷量超過1000億美元的巨大金礦。而另一個時空中。德儀公司在最巔峰的時刻，全世界每賣出兩臺手機中，就有一臺使用德儀的DSP芯片。
如果詹金斯現在真的能夠預料他們手中的DSP有如此輝煌的前景，那么李軒即使開價再高，他也不可能把DSP業務出售。
但德儀公司自己對DSP芯片的前景分析，顯然沒有如此夸張。要知道摩托羅拉公司的模擬移動電話，推出至今還不滿五年。誰又能猜到模擬通信技術僅僅存在了十年時間，就很快被更先進的數字移動通信技術所取代。
這個結果其實就連摩托羅拉公司自己也沒能預料到，以至于讓諾基亞、愛立信等歐洲手機制造商，在九十年代借著2G時代迅速崛起。另一個時空中，德儀公司慫恿諾基亞開發數字手機，成了摩托羅拉大哥大產品的最重要的掘墓人之一，但現在的德州儀器顯然還沒有誕生這種覺悟。
在詹金斯在此報價之后，李軒迅速開始分析對方的真正目的。從現有的市場價值上看，無論是MIPS架構，還是東方系統軟件公司，都比德儀的DSP業務要之前。詹金斯要求置換一個，都已經獅子大開口，更別提一換二了。
實際上在日本集成電路廠商攻陷了存儲器市場之后。德儀公司的半導體部門，也和英特公司一樣開始戰略調整，轉而努力進軍新興的處理器市場。
據李軒所知，德儀公司早在幾年前就開始投入大量的資源。準備研發一種全新的RISC架構（精簡指令集），來爭奪處理器市場這塊大肥肉。
詹金斯想要獲得MIPS架構的技術授權，難道是準備應用于德儀公司的新架構？李軒覺得這種可能性是有，但不會很大。
德儀公司的半導體部門，不像英特爾那樣有雄厚的處理器開發經驗。他們實際上只是這一領域的新丁。除非德儀的技術研發團隊，一開始就瞄著MIPS架構的兼容方向去開發，否則兩種架構只會分散他們的精力。要知道貪多求全絕不是一件好事。
相比之下，德儀公司真正的目的，很可能是想要獲得東方系統軟件公司的股權。隨著全球計算機市場的飛速成長，較早就開始與東方集團合作的德儀公司，在美國個人電腦市場的占有率，現在僅次于艾康和IBM，排在第三位。
德儀公司自然早已經認識到，操作系統對整個電腦產業的重要性。但奈何在艾康和IBM兩大巨頭的協力推動下。東方系統軟件公司的EastDOS系統，已經牢固樹立了霸主地位。
任何不采用EastDOS系統的個人電腦，都意味著小眾、不受歡迎。因為用戶購買了這些電腦后，很難找到足夠多的兼容軟件可以使用。現在整個電腦產業中，也就是只有蘋果公司還在苦苦抵抗，每年投入不菲的額外資金，研發可供自己獨立的操作系統，來使用的各種基礎軟件！
東方系統軟件公司依托著在操作系統上近乎壟斷的地位，現在已經有反過來壓迫各家計算機制造商的實力。計算機制造商如果不能取得東方系統軟件公司的技術支持，那么就意味著在與其他對手競爭中很快會處于劣勢。
這其中最為明顯的一個例子。就是艾康和IBM兩家公司的個人電腦，永遠是所有品牌中對EastDOS系統的兼容性做得最好的。對其他計算機公司來說，他們只能得到EastDOS系統的基本資料。而對于艾康和IBM這兩家股東來說，他們卻可以與東方系統軟件公司。直接展開更深入的合作。
這對處于老三位置的德儀公司來說，無疑是非常不利的。如果它有志于繼續提升自己在電腦市場中的份額，就必須爭取到與艾康以及IBM同等的競爭條件。
東方系統軟件公司現在的股權結構為，李軒控有72.75的股份，IBM公司持有24.25的股份，剩余的3為員工和管理層持股。隨著電腦產業的不斷發展。東方系統軟件公司地位的特殊性也在不斷的凸顯。
李軒原本有意在未來的一兩年內，就讓東方系統軟件公司在美國上市，從而讓它轉變成一家公眾公司。只要不影響到李軒對東方系統軟件公司的控制權，他并不介意轉讓一部分股權給德儀公司。德儀公司的加入也可以進一步強化，東方系統軟件公司在操作系統領域的主導地位。
“詹金斯先生，你們德儀的胃口是在是有些太大了！不如我用CG公司（計算機園地）的一部分股權，來置換德儀的DSP業務！CG公司現在已經成長為，全球最大的電器連鎖銷售商。如果德儀加強與CG公司的合作，可以進一步推動貴公司旗下電腦、打印機等電子產品的銷量！”李軒雖然已經找到了雙方妥協的方向，但也沒有立刻同意。
如果他松口得太快，會讓對方看破底牌，從而在接下來的談判中更加強硬。更何況李軒也沒準備，整個吞下德州儀器的DSP部門。德儀公司是美國國防部重要的技術供應商之一，他們早在七十年代就已經開發出DSP產品，正是不過那主要是為軍用領域服務。
第一款采用大規模集成電路技術的商用DSP芯片，直到1982年才問世的。對東方集團這樣的外國公司來說，它只會專注于商業領域。如果李軒整個吞下德儀的DSP部門，反而會遭遇許多不必要的政治審查。
雙方又經過一番討價還價，李軒終于同意用手中的一部分東方系統軟件公司股權，來置換德儀公司在DSP領域的一部分專利技術，以及生產工藝。當然，兩位大佬只是達成了大致的合作框架，具體的置換方案還需要雙方的談判團隊，進行更為細致的協商。
李軒這趟北美之行也算是不虛此行，在老布什那里打了個埋伏，希望能夠提前推動北美互聯網的發展。隨后他又與德州儀器公司達成了交易，補足東方研究院在DSP技術上的不足。
反倒是李軒明面上來美國的目的，出席東方集團與美國家長教師協會共同成立全美青少年發展基金會的事情，成了一項小點綴。
不過他與老布什副總統同時為基金會揭幕，倒是吸引了一眾美國媒體的目光。這也讓東方集團借機，在美國的各大報紙和電視臺上狠狠刷了一次臉。
李軒離開美國后并沒有直接返回香港，而是又橫穿大西洋飛往英國。東方研究院劍橋研究中心，正等待他見證互聯網發展的一個新的里程碑。
另一個時空中，互聯網的發展有幾個很重要的節點，比如網景公司推出的導航者瀏覽器，讓網上沖浪變得簡單。而在網景公司成立之前，互聯網發展史上另一個重要的里程碑，就是蒂姆.伯納斯.李發明了萬維網。