鉆石聯盟的概念據說是由英特爾公司的總裁安迪.格羅夫率先提出的。英特爾的三位創始人中，首任CEO羅伯特.諾伊斯早在七十年代末，就已經逐漸退出英特爾公司的日常管理，開始在世界各地進行滑雪、跳傘、沖浪等各種冒險活動。
最近由于日本半導體企業不斷咄咄逼人，依舊掛著英特爾副董事長職務的諾伊斯才重新披掛出陣。他正代表美國半導體業在華盛頓展開一系列的游說，請求美國政府對日本半導體產品展開反傾銷調查。
現在負責英特爾管理的是戈登.摩爾和安迪.格羅夫。另一個時空中，英特公司在主營的存儲器業務遭遇危機后，借著PC兼容機的浪潮，快速轉型成了一家處理器制造公司。
但這一世因為李軒這只蝴蝶的出現，英特爾已經失去了轉型的最佳時機。之前的80286處理器問世后，遭遇無人問津的窘境，使得英特爾公司被迫放棄了X86系列的后續開發計劃。
但戈登.摩爾和安迪.格羅夫最為美國半導體業的領軍人物，他們的眼光絕對是非常敏銳的。雖然對于現在的整個半導體產業來說，存儲器市場的規模要遠高于處理器市場。
但美國半導體行業在存儲器領域已經處于全面被動。在技術上，日本已經有富士通、三菱、NEC、日立、東芝五家公司能夠出售256K的DRAM，而美國還只有摩托羅拉一家完成相關研發。
在生產成本上，美國公司無論是在芯片良品率，還是勞動效率上都遠不如日本同行。即使美國政府最終出臺相應的產業保護政策，美國半導體公司最多也就勉強能守住本土市場罷了。
而失去了海外市場之后，大家都在本土市場刨食，最終也免不了自相殘殺，多敗俱傷后很可能只會剩下一兩家企業茍延殘喘。
而相比于競爭激烈的存儲器市場，處理器領域的市場則隨著個人電腦的普及而在迅速爆發，而日本半導體企業正在全力攻占存儲器市場。并沒有大規模進軍處理器市場！
雖然英特爾公司在之前與東方電子的競爭中遭遇慘敗，但在戈登.摩爾和安迪.格羅夫看來，東方電子遠沒有日本公司那么可怕。
因為英特爾與日本同行的競爭，根本就是一場不公平的比賽。英特爾實際上是在與一個財團。甚至是一個國家競爭。而東方電子雖然現在在技術上擁有絕對的領先，但技術優勢是最不保險的。
所以英特爾還是和另一個時空一樣，毅然選擇了從一家存儲器制造商，轉型為一家處理器制造商。但因為沒能借助到PC浪潮的東風，英特爾的轉型之路顯然比另一個時空更加艱難。
所以英特爾公司必須尋找盟友。特別是需要拉攏下游的終端產品制造商。否則英特爾的新處理器問世后，很可能會再次遭遇之前80286上市后無人問津的窘境。
DEC公司和蘋果公司這兩個盟友，顯然是英特爾經過精挑細選的。DEC公司是僅次于IBM公司，全美的第二大計算機制造商。雖然隨著個人電腦運算能力的飛速進步，DEC的小型機產品受到巨大沖擊，但正所謂瘦死的駱駝比馬大。
更何況DEC這頭駱駝現在還遠沒到瀕臨死亡的地步，它最新推出的VAX8600小型機，以優異的性能再次幫助DEC公司贏回了大量客戶。
而面對高端個人電腦不斷沖擊小型機市場的倉庫現實，DEC公司的創始人兼CEO奧爾森先生，顯然不是一個坐以待斃的人。他準備推出DEC公司自己的工作站電腦。來強勢回擊艾康公司等新興挑戰者。
至于蘋果公司這家曾經的親手催熟了個人電腦的明星公司，雖然在被艾康公司搶了風頭后似乎陷入了發展低潮，但新CEO約翰.斯卡利上任后，果決的踢走了創始人喬布斯。他近期推出的一系列改革計劃，似乎也讓資本市場對這家個人電腦市場的老牌公司重新燃起了希望。
DEC公司和蘋果公司，現在都急需推出一款有競爭力的個人電腦產品，來證明自己的實力。而決定一臺電腦性能的最關鍵一個指標，就是處理器的運算性能。而英特爾公司恰恰能解決這個問題，于是這三家公司迅速走到了一起。
英特爾公司的新處理器，依舊沿用了它們喜歡用數字來命名的傳統。叫做i8610，有A、B兩種型號，分別供應企業級的工作站電腦和桌面級的個人電腦。
i8610采用的是bisc架構，這一架構是英特公司從伯克利大學花了重金買斷的技術。美國最早對RISC（精簡指令集）展開系統研究的兩人。分別是伯克利大學的帕特森教授，以及斯坦福大學的軒尼詩教授。
其中帕特森教授的bisc項目，比軒尼詩教授的MIPS項目開始的還要更早一些。“bisc”中的b代表的是伯克利（Bekeley）的英文首字母縮寫。而ise正是帕特森對精簡指令集的定義，所以后來精簡指令集才被大家統稱為RISC。
另一個時空中MIPS架構的應用比bise更加廣泛，李軒對它的熟悉度也更高，所以他最終選擇與斯坦福大學合作。在李軒的介入下。項目起步更晚的MIPS架構反而率先完成了研發，推出了成熟的商業化處理器。
帕特森教授主持的bisc架構并不是說不優秀，另一個時空中bise架構，被工作站電腦的巨頭SUN公司買斷，開發成著名的SPARC架構。但這一世bise架構卻被英特爾公司提前收入囊中。
而另一個時空中，MIPS架構的第一款商業化處理器R2000，最先是被應用在DEC公司的工作站電腦上。而現在DEC公司卻轉而準備使用英特爾的i8610處理器。
隨著時間的推移，原本的歷史正變得越來越面目全非了。另一個時空中，DEC和蘋果都曾是反對英特爾的急先鋒，而現在東方電子卻取代英特爾成為業內頭號大魔王。
東方公司想要保持自己的優勢地位，就必須打起十二分的精力，來不斷應對其他競爭對手發起的挑戰！技術的領先是最不可靠的。李軒自己也十分清醒的知道這一點。
比如英特爾最新推出的i8610處理器，性能已經完全可以與東方研究院基于MIPS架構的S100處理器相媲美了。但技術領先的產品，最終卻在市場競爭中折戟沉沙，這樣的例子其實數不勝數。
東方研究院的S100從上市到現在已經兩年。已經建立起了良好的市場美譽度。特別是不久前東方集團推出的世界最快的超級計算機“東方之珠”，也采用了S100A型處理器。
東方集團借著這個機會，更是把S100處理器的性能好好吹捧了一把。而且經過長達兩年的幾乎沒有競爭的銷售，S100處理器不但早已經收回了所有的研發成本，還為東方研究院創造了大量的利潤。
既然現在競爭產品開始出現了。東方研究院立刻非常果決的直接把S100處理器的出廠價下調了25。這對剛剛上市的i8610處理器來說絕對是當頭一棒。
英特爾想要為自己的新處理器打開銷路，自然在價格上要比已經成名的s100更有競爭力。而S100的大幅降價，一下子打亂了i8610的定價體系。
英特爾公司沒經過市場檢驗的新產品，價格反而比已經被市場認可的明星處理器S100還貴，下游制造商自然不愿意去選擇英特爾的產品。
英特爾公司之前在80286上市時，就已經在ERM1身上吃過類似的虧。英特爾其實并不是沒有準備，它很快以促銷折扣的方式，讓i8610的實際價格比東方研究院的S100售價更低一些。
英特爾公司為開發這款i8610處理器，其實投入了大量的資源。而由于存儲器業務的不斷虧損，英特爾內部的財務表現其實并不好。所以在東方研究院出招前。英特爾也不愿意一上來就主動的低價銷售，那樣會嚴重壓縮i8610的銷售利潤。
除了對競爭對手發動價格戰之外，東方集團還有一套密集的組合拳。經過將近五年時間的不斷努力，李軒已經在整個電腦產業中構建起了一套完整的防御體系。
現在大部分競爭對手，還只在某個單獨的領域，與東方集團展開競爭。而東方集團已經開始發揮整合優勢，來不斷取得勝利。雖然像英特爾、DEC、蘋果這些公司，也發覺需要聯合起來對付東方電子。
但東方集團構建的防御體系，絕不是輕松就能撕裂的。比如這次東方集團為洛杉磯奧組委，興建的對外聯絡暨新聞采編中心。就是東方集團為了全方位展現個人電腦時代信息化辦公魅力，而特意花巨資搭建的一個推廣、展示平臺。
整個中心由10臺服務器和350臺個人電腦，組成一個規模龐大的內部局域網。除了一小部分電腦供奧組委的工作人員使用之外，辦公中心內的大部分電腦。都24小時免費提供給各國,記者使用。
東方公司在每臺電腦上，都安裝了辦公軟件、排版軟件等方便記者們寫稿的商用軟件。而且這些軟件都還非常貼心的提供了不同的語種版本。
內部局域網上還建立了一個BBS論壇，奧運會的所有賽程信息、奧組委的官方公告都會在第一時間公布在論壇上。記者們不但可以隨時登陸這個論壇瀏覽這些信息，還可以建立自己的個人賬號，在論壇上發起話題討論。