七七家d貓貓作品：1210五月版權···
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2005年的娛樂產業方面有幾筆交易塵埃落定，導致了娛樂產業產生了巨大的變動。
從年初開始的夢工廠收購案，環球影業在七億美元和八億美元之間搖擺不定，九月份時，派拉蒙介入這場收購，讓所有人都不由側目。但是風雨飄搖的派拉蒙十月份就宣布退出這場競爭，他們對于收購沒有興趣，似乎環球影業又成為了夢工廠的唯一求購者。環球影業在成交價格上的糾結，導致談判進行到了十一月，雖然環球影業最終拍板決定以八億美元收購夢工廠，但派拉蒙半路殺出以九億美元的價格完成了對夢工廠的收購——當然還包括了夢工廠近七億美元的債務，最終成交價格就是在十六億美元左右。環球影業因為一億美元的糾結，而與夢工廠擦肩而過，令人錯愕。
內部腐朽不堪的迪士尼終于痛定思痛，開除了邁克爾伊納斯，扶持更加親民更加友好的羅伯特伊格爾上臺，這讓迪士尼和產生間隙長達兩年時間的皮克斯重新回到了談判桌之上。但顯然，迪士尼骨子里的傲氣使得皮克斯始終沒有得到最正確的待遇。迪士尼的猶豫最終也成就了十一工作室的崛起。十一工作室以小博大成功收購皮克斯之后，一躍成為二線電影制片公司的領頭羊——當然，在此之前十一發行的三筆收購也是不容忽視的鋪墊工作。
失去了皮克斯的迪士尼，合作伙伴夢工廠破產了的阿德曼工作室。還有在動畫市場上屢戰屢敗的索尼哥倫比亞，這三者走到了一起，在談判桌上展開了新一輪的交鋒。作為賣方市場。阿德曼工作室的能力和資源都是他們的資本，而買方市場的迪士尼和索尼哥倫比亞都沒有挑剔的資格，目前阿德曼工作室就是最好的選擇。他們必須展開激烈的肉搏戰。不同于之前的對手十一工作室，索尼哥倫比亞和迪士尼的競爭絕對是實力相當、如履薄冰的遭遇戰。
值得一提的是，與二十世紀福克斯合作協議即將到期的藍天工作室在十二月初也卷入了這場好萊塢動畫市場的較量之中，不過二十世紀福克斯比迪士尼明智了許多，在掌門人的決斷力競爭之中，二十世紀福克斯的首席執行官托馬斯羅斯曼和吉姆吉亞諾普魯斯顯然比羅伯特伊格爾要果決了許多，他們當機立斷與藍天工作室簽署了另外一份合作協議。
其實目前的藍天工作室是絕對比不上皮克斯的“冰河世紀”的成功之后。藍天工作室今年推出了“機器人歷險記”不僅沒有得到想象中的成績，口碑方面也受到了不小的挑戰。但是二十世紀福克斯卻看中了藍天工作室的潛力，特別是“冰河世紀”系列方面的前景，于是托馬斯羅斯曼就堅決地與藍天工作室續約。這也堅定了藍天工作室繼續與二十世紀福克斯合作的立場，同時讓迪士尼只剩下了阿德曼工作室這個選擇了。
除了這些交易之外，YouTube和臉書的崛起也堪稱是對娛樂產業的變動做出了巨大的貢獻。這兩個網站改變了互聯網力量的比例，讓人不得不重視這個新興媒體在未來所能夠起到的作品。數字音樂商業化雖然依舊面臨著盜版的挑戰，但過去幾年的實行已經讓各大唱片公司嘗到了甜頭，現在，YouTube的崛起讓電影公司、電視公司們也紛紛面臨了歷史十字路口：將視頻版權授予網絡。從而推廣在網絡上的收費觀看，是否可行？
這比起數字音樂商業化要困難了許多，因為電影行業牽扯的方面更廣闊更復雜，盜版問題更是嚴重了不少。而且，數字音樂的商業化十分直觀，就是收費下載，合理的價格、便捷的方式讓數字音樂商業化的推廣幾乎沒有遇到太多問題。但是數字視頻的商業化是否可行，卻依舊是一個大大的問號。
在這種局面之下，目前網絡領域笑傲美國的十一工作室向迪士尼提出了一個全新的合作方案：皮克斯旗下目前有七部作品，全部都是與迪士尼合作的產物，十一工作室將在YouTube上建立皮克斯頻道，然后將這七部作品全部上傳，設置付費租賃業務，還有付費購買下載業務。迪士尼同意這個合作方案的附加福利就是，十一工作室在周邊的利益上做一些讓步。
這里面就牽扯到了版權的問題。
當初皮克斯與迪士尼簽署的是合作協議，協議里關于版權的規定，是在協議期間，迪士尼都能夠享用作品的版權使用權，但是協議終止之后，版權將重新回到皮克斯手上，迪士尼如果想要繼續使用，就必須重新簽署協議。雖然迪士尼當初就想一勞永逸地把版權全部掌握在手上，但是史蒂夫喬布斯又豈是省油的燈，自然沒有讓邁克爾伊納斯得逞。
現在的情況就是，皮克斯已經被十一工作室收購了，而皮克斯與迪士尼的合作協議卻將在2006年的五月份結束，換而言之，在明年五月份之前，皮克斯作品的版權依舊是屬于迪士尼的，在那之后就將回到十一工作室的手中。
之所以說迪士尼陷入困境，就是因為如此，因為2006年的五月份之后，他們對于“玩具總動員”第一部和第二部、“蟲蟲危機”、“怪物公司”、“汽車總動員”、“海底總動員”、“超人特攻隊”的所有版權都將失去效用。當十一工作室表示愿意繼續將周邊交給迪士尼來制作時，這對于迪士尼來說自然是再好不過的消息了，只是，代價有些大，十一工作室可是一個硬骨頭。
但是。現在十一工作室卻表示，愿意用皮克斯這七部作品版權五個月的使用權——從2006年的一月到五月——來作為交易條款的一部分，讓迪士尼在周邊版權上占據一些上風。這就足以讓羅伯特伊格爾親自趕來邁阿密了。
想象一下。迪士尼擁有皮克斯這七部作品只有最后五個月了，在那之后就是完完全全屬于十一工作室了，作品本身的版權也好周邊生產的版權也好。都必須重新與十一工作室簽訂協議。現在，這五個月的版權居然還能夠發揮額外的作用，甚至可以讓迪士尼在周邊的利益上占據一定優勢，實在是再好不過的消息了。
羅伯特伊格爾的這個想法再正常不過了，對于大部分來說，這個想法都十分正確，絕對是一個再好不過的交易了。但就是這個想法決定了他們都不是埃文貝爾。
網絡世界的有多么迅速，埃文貝爾再清楚不過了。現實時間的五個月似乎并不算什么，但是在網絡世界的五個月，卻有決定性的作用：臉書就用了僅僅三個月的時間起來的。而YouTube從成立到現在也才十個月，已經成為了全美最大的視頻網站。
目前YouTube網站上擁有四千萬條短片，吸引八百萬人瀏覽，在剛剛結束的十一月，正式超過了一種競爭對手。成為本世紀最多人瀏覽的網站。YouTube對于草根網民的吸引力超出了所有人的預料，特別是埃文貝爾制作的一系列視頻短片，包括多倫多電影節系列，還有正在進行中的世界巡演系列，都成為了網絡上最炙手可熱的視頻。更何況。十一工作室還擁有華納唱片、索尼貝塔斯曼唱片、百代唱片等音樂網站的授權，目前全美有三分之二的音樂公司都與YouTube簽署了合作協議，這使得YouTube未來的一片光明。據說，谷歌已經開始搜集YouTube的網站資料了，似乎有意向十一工作室出價。
埃文貝爾知道，是時候讓頻道業務上線了。頻道業務是對目前視頻商業格局的一個巨大突破，推廣并不容易。
埃文貝爾是希望在2006年的一月份推出十一工作室頻道，將十一工作室擁有版權的電影作品和電視作品全部放到頻道之中，其中“豪斯醫生”、“實習醫生格蕾”、“越獄”、“海軍罪案調查處”這四部作品將會是第一批實驗性視頻中的主題。
頻道業務將會提供大部分視頻的免費觀看功能，還有小部分付費租賃和付費下載功能。在頻道業務推出之初，免費功能肯定是主打，主要是推出高質量高水平的視頻提供網友觀看。至于付費部分，則會在小局域范圍展開，比如說昨晚剛剛播放的“越獄”第九集，如果錯過了直播和電視臺重播，想在網絡上先睹為快，那么就可以通過付費功能達成。當然，愿意等待的人也可以等到一個月之后的解禁，倒是就可以免費收看自己當初錯過的第九集了。
頻道業務初期的收益不會是付費業務，而是高質量的商，特別是電視劇本身就帶有的商，要讓他們也相信YouTube能夠帶來和銷量。經過了初期的，贏得了觀眾的之后，付費業務才能慢慢展開，最終實現盈利。
一旦頻道業務的實驗取得了成功，有了樣本在前，再去說服其他電影公司、電視制作公司都有更多的說服力了。但是僅僅依靠十一工作室肯定不夠，所以埃文貝爾就把腦筋動到了皮克斯身上，一個皮克斯頻道作用絕對非同小可。而迪士尼目前手中掌握的五個月版權，也足以讓頻道業務徹底起來了。這也是為什么埃文貝爾愿意用周邊利益的讓步來換取五個月版權的原因。等頻道業務完全起來之后，YouTube頻道業務的收益絕對不會遜于周邊業務，如果有足夠多的電影公司愿意建立屬于自己的頻道，那收益超過周邊也不是問題。
只是，不知道羅伯特伊格爾對于這“五個月版權”的合作案，又有什么想法。