不過說真的，哪怕媒體們再關注再咬凱雷和當地市政府，但是只要沒有人匿名舉報，沒有人有真憑實據，哪怕凱雷他們真的就是行賄的，媒體們也沒有辦法。媒體們是沒有偵查的權利的，媒體沒辦法去找銀行要各種賬戶的現金來往的記錄的。這事兒只能等公檢法方面出動，媒體最多只能是在旁輿論監督一下而已。不過弄了這么一出之后，顯然不管是省里的審批還是國家商務部門的審批，那基本上過的可能都不大了。在中國辦事兒那就是事情沒鬧大之前可能怎么弄都行，但是真的事情鬧大了，那就只能正經的來！具體徐工這事兒怎么樣，那還要看之后的走向，估計起碼在1月份之前可能沒個結果了。
而在這么一個事兒之后，國內的一些商家好像明白了一些什么，好像學會了一些什么。11月18日，國內最大的炊具制造企業浙東省蘇泊爾公司宣布正與法國seb集團商談關于出售蘇泊爾61股份的事宜。兩天后，愛仕達、雙喜、順發等6家炊具企業緊急聚首首都，聯合對外發布了集體反對蘇泊爾并購案的緊急聲明，理由是，“seb控股蘇泊爾后，必然壟斷中國相關產品市場，給國內企業帶來帶來生存危機。”11月27日，國內第二大低壓電器企業溫洲德力西宣布與德國施耐德公司合資組建德力西電氣有限公司，各擁有50股份。消息發布后，與德力西同處溫洲柳市的行業最大企業正泰集團當即起而反對，在福爾摩斯博客系統上發文認定“這樣一起看上去十分常見的合資其實是施耐德壟斷并購的第一步”！
如果說徐工的案子還可能有點貓膩，發博客被媒體關注之后的確有效果的話。那么在后面亦步亦趨企圖復制徐工案例的這么兩個案子，則是有點純粹搞笑了。動不動就說人家收購了就壟斷。人家又不是一次收購好幾個企業，怎么就壟斷了？人家這些外國公司之前也沒進入中國市場，現在收購個公司怎么就涉嫌壟斷了？如果說收購的都是行業內最強的公司。一下子就容易壟斷的話，那么之前這倆被收購的公司本身就可能涉嫌壟斷了。跟被收購不收購有什么關系？所以從這方面來說，這隨后的兩個案子，那真是鬧劇！純粹就是很多商家以為會哭的孩子有奶吃，就拼著鬧一次，可能想著萬一能引起輿論關注最后導致兩個收購案被喊停那大家就賺了！不喊停么反正也沒太大損失，畢竟本來那倆企業就是要被收購的。
在這么一個時候，市面上還有人關注到了跟賈鴻漸一樣的東西——《每日經濟新聞》的財經評論員葉檀在他的博客上寫道：很多年后，如果人們再追憶徐工并購案。恐怕不是它的內容，而是形式。向博用博客發動輿論戰，展現了草根和互聯網的傳播力量。甚至向博本人都說，“如果不是利用博客這種方式，我的意見不知被扔到哪個垃圾箱了。華夏高科的博客把這個行業里的事甚至社會上的各種小事都能變成公共事件。放在徐工這么一個事兒上來說，如果我寫信反對，說不定在政府機關的收發室就變成了垃圾，還有可能被一些領導的秘書轉給了徐工…博客讓決策者聽到了不同的聲音，讓決策者聽到來自輿論的聲音，來自民間的聲音。來自其他人的聲音，而不是單純來自體系內的聲音，這些討論為國家政策調整提供了一個好的氛圍。我覺得我們社會需要這樣的機制。”
不知道這葉檀是不是有點說的來勁了，他甚至過了幾天又寫了一篇文章。在這么一篇文章里面，他倒是沒有再分析自媒體平臺的威力開始展現，而是說起了徐工以及相關案子里面的一個共性——為什么媒體們以及老百姓們對于民企被收購會有挺大的反響呢？哪怕說徐工之后的兩個收購案所謂的涉嫌反壟斷沒什么道理，可是老百姓那情緒還是頗為高漲的，還真有點像是面臨當年英美諸國瓜分中國沿海建立自己勢力圈時候，中國老百姓的感覺一樣！他分析為什么會這樣，就說覺得中小民企一直是在夾縫中生存。一方面在銀行那邊不受待見，很難貸到錢。另外一方面因為是民企的身份，在很多時候沒有背景的情況下。地方為了招商引資弄業績，就會逼著民企“賣身”！
甚至他還專門舉出來了一個例子。1999年女足世界杯的時候，孫文還幫著南孚電池做廣告，當時在電視上她還喊著“民族力量”。但是沒過多久，這南孚的廣告里面再也看不到聽不到民族兩個字了，為什么？因為他們已經不是民族企業了，已經被外資控股了！而且這么一個外資控股的事兒，據說還是被迫的，還是被當地政府逼著跟外資聯姻的！這是怎么回事兒？原來在99年的時候，作為閩南省南屏市的重點國有企業，南孚被貫徹“國有資產從非競爭性領域退出”的市政府列入了國資退出的第一批企業名單中。
于是這就有進入的空間了啊！當時做投資的摩根斯坦利知道這南孚主打民族品牌，他們這外人要是直接進來的話，可能會有反彈。于是就找了一個國內的投資公司來合作，這國內的投資公司呢本來也正好發現南孚要國有股退股了，這上去接手的話是個不錯的投資啊！然后摩根斯坦利上來說要一起干，這國內投資公司還有不干的？畢竟摩根斯坦利有多少錢啊？這稍微弄弄，南孚做大了之后，國內的投資公司這也能收獲更多的錢不是？于是商議之后，這國內的某投資公司牽頭就去找了南屏那邊的政府談了，承諾說收購了南孚大部分股份之后，就給拉來5個億人民幣的資金。
而這一巨額數字背后的另一個標簽無疑是顯赫的政績，因此著實讓南屏的領導動了心。高頻率強轟炸的政府公關很快征服了他們，他們開始積極往返于南孚和福建省政府之間，極力敦促南孚進行合資。可是當時的南孚真的急需資金注入嗎？知情人透露。1999年，南孚電池銷售全線飄紅，多家銀行爭相給南孚貸款。而南孚該年的資產負債率為62％，沒有脫離正常水平。所有征象都表明。當時的南孚根本不需要資金，繼續自主發展才應該是這個民族品牌的明智選擇。
但南孚電池是南屏乃至閩南省的重點企業，多年來和地方政府接觸密切，長期以來已經習慣了省市各級領導的發號司令，在閩南省招商引資政策的部署下，在南屏地方政府“做大做強”的沖動下，南孚和它的領導人能做的只有服從。于是完全健康的南孚被強制輸血。知情人說，當時的協議全部是向外資傾斜的。股權設置完全缺失了針對風險控制的相關條款，比如股權轉讓的期限、受讓方的限制、優先回購權甚至一票否決權等。這使得南孚根本無法把握住企業的控制權。
首先是國內的投資公司先是收購了南孚,然后再以南孚的控股股份跟摩根斯坦利、新加坡銀行等等幾家外資一起在港港建立了一個叫做中國電池的企業。本來想的辦法是操作這么一個中國電池上市，然后賺一大筆錢。可是呢港港那幾年正好改變了規則，需要在董事會進行了改變之后3年之內不能在港港上市。于是這么一個上市的計劃就暫時擱置了下來了，而到了3年之后的2003年，不知道為何整體的上市計劃又取消了，這摩根斯坦利提出跟其他幾個股東購買中國電池的股份，于是最后就變成了摩根斯坦利通過掌握了中國電池這么一個企業而控股了南孚電池了！
這摩根斯坦利控股了南孚電池之后，甚至在中國做事兒要低調的他們，那趕忙派中國區的高管過去跟當地政府的相關人員聯系。說不如壓下來這么一個事兒，否則的話對誰都不好。而當地官員呢那當然知道這事兒不能被曝光了，大家一邊努力的壓制當地的媒體不要報道。一方面官員心虛的半個月都沒敢回家！生怕有南孚的員工跑到他家門口堵著門罵娘罵他是漢奸賣國賊！然后在這么一個事兒過去了兩年之后，這姓葉的記者知道了，而且也正好發現了這么一個自媒體的用處，于是他就干脆選擇在這么一個平臺上說出來拉倒了！
這葉記者的爆料，那一下子可是在國內引起了巨大反響了！本來已經準備好要動身去美國迎接發售的賈鴻漸，那都是到了美國還在時刻關注這么一個事兒啊！這造成了怎么一種巨大反響了？首先來說華夏衛視這么一個媒體那就一馬當先的沖到了南屏，并且直接就質問當年經手的官員到底是怎么想的！那官員支支吾吾的，人家本來就知道這事兒要遭，現在一看到華夏衛視的記者氣勢洶洶的沖過來。本來就心里發虛，在這么一個時候自然更虛啊！然后這官員支支吾吾臨時想出來的騙三歲小孩子都騙不了的理由。那瞬間就讓老百姓快出離憤怒了！
這么一個官員說引進了外資之后，南孚得到了國際巨頭的指導。發展非常迅速，算是走上了正軌了。可是鏡頭一轉，這華夏衛視的記者又采訪了當年80年代末帶領南孚從日本引進專業堿性電池生產線的現在已經退休的總工程師，結果那總工程師直接就說摩根斯坦利就是個屁！一點都沒有幫助南孚，而且處處還限制南孚！比如南孚早就想研究鋰電池了，結果摩根斯坦利處處限制，根本就不讓開展鋰電池業務，只讓南孚做堿性電池以及鎳氫充電電池的業務！“要是沒有摩根斯坦利搗亂，現在鋰電池市場國內至于是比亞敵當老大？當年我們要提早研發了，哪兒還有比亞敵的事兒？”(